橋頭堡戰(zhàn)略下云南省中小企業(yè)“走出去”模式選擇及對策分析.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,建立互惠合作經(jīng)貿(mào)交流方式,尋找共同發(fā)展的共贏空間,是各國政府制定政策的重要選擇。云南中小企業(yè)地處祖國的西南邊陲,依靠其獨(dú)特的地緣優(yōu)勢,經(jīng)過長期從事邊境貿(mào)易,與周邊東盟國家建立了良好的經(jīng)貿(mào)往來關(guān)系,更容易進(jìn)入周邊國家進(jìn)行投資貿(mào)易。
　　云南省周邊國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高,使得中小企業(yè)的相對于當(dāng)?shù)仄髽I(yè),具有一定的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,能適當(dāng)?shù)貪M足當(dāng)?shù)匕l(fā)展需要,這為中小企業(yè)“走出去”對外直接投資提供

2、了廣闊的空間與領(lǐng)域。投資目標(biāo)國家復(fù)雜多變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、投資信息的不對稱等多種因素,使得中小企業(yè)在進(jìn)行跨國直接投資進(jìn)面臨著較多經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。如何幫助云南省的中小企業(yè)規(guī)避“走出去”對外直接投資的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略目標(biāo),迫切需要提出具體的“走出去”模式選擇模型和對策,并輔助理論加以指導(dǎo)。這對指導(dǎo)云南中小企業(yè)制定跨國“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略、選擇合適的“走出去”模式、優(yōu)化投資組合、降低投資與貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),具有重要的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義。

3、r>　　本論文結(jié)合我國的西部大開發(fā)、把云南建設(shè)成為我國面向西南開放重要橋頭堡政策,充分考慮云南省企業(yè)在東盟自由貿(mào)易區(qū)和大湄公河次區(qū)域所具有的資源與區(qū)位優(yōu)勢,以云南省中小企業(yè)現(xiàn)狀分析與經(jīng)營特點(diǎn)為基礎(chǔ),對云南省中小企業(yè)對東盟國家的投資作了可行性的研究,并從政府和企業(yè)兩個(gè)方面提出各自應(yīng)該采取的策略。
　　論文首先從云南省進(jìn)行國際化經(jīng)營的理論角度說明云南省中小企業(yè)為什么要積極參與國際市場,如投資發(fā)展周期理論、比較優(yōu)勢理論、小規(guī)模技術(shù)理論、