LD公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國已是一個化工大國,多項基礎(chǔ)化工產(chǎn)品產(chǎn)能居世界第一。但是全行業(yè)特別是氯堿化工行業(yè)也面臨著巨大的考驗:能源效率低下、行業(yè)集中度偏低和創(chuàng)新能力有限等。如何進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,改進設(shè)備和技術(shù)創(chuàng)新以提高能源利用率和生產(chǎn)更多附加值更高的化工產(chǎn)品,改變行業(yè)集中度較低局面,已經(jīng)成為基礎(chǔ)化工行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也成為各化工企業(yè)紛紛改革和發(fā)展的方向。
　　 面對氯堿行業(yè)的微利,作為省級鹽化工(樟樹)基地的一分子和全省化工企業(yè)的佼佼者,LD公

2、司雖頂住了金融危機的巨大影響,但自身也顯現(xiàn)出中小企業(yè)發(fā)展的弊端,要如何發(fā)展才能在日益激烈的行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟并逐漸壯大,是本文即將研究和探討的問題。
　　 本文運用SWOT分析工具對LD公司的內(nèi)外部環(huán)境進行了剖析,運用企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論,靈活匯集和運用了多個細分戰(zhàn)略,制訂出符合LD公司現(xiàn)狀并切實可行并的戰(zhàn)略規(guī)劃,以達到“與相關(guān)優(yōu)勢企業(yè)結(jié)盟,狠抓原材料和銷售兩頭進行高效專業(yè)化生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,產(chǎn)品研發(fā)方面自己走出特色,‘以人文化工