GX公司設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、　　20 世紀(jì)以來(lái)，企業(yè)如何有效地管理和控制風(fēng)險(xiǎn)引起了社會(huì)各界的普遍關(guān)注，其中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是目前我國(guó)企業(yè)管理中相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)。產(chǎn)品質(zhì)量的 70%在于設(shè)計(jì)，所以運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和方法進(jìn)行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值。為此，論文在前人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論及應(yīng)用研究的基礎(chǔ)上，以GX公司設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程為研究主題，采用案例研究法對(duì)GX公司設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了深入分析與研究，發(fā)現(xiàn)了公司設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)

2、過(guò)程中一些成功的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的目的，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　論文以GX公司設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制為研究主題，采用案例分析法，按照“提出問(wèn)題――分析問(wèn)題――解決問(wèn)題”的邏輯思路進(jìn)行論述。論文對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行了綜述，深入研究了國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理的框架和系統(tǒng)，探索企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的路徑和框架，進(jìn)而摸索設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的方法；在此基礎(chǔ)上對(duì)GX公司的概況及現(xiàn)有設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中

3、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一系列的分析，運(yùn)用故障樹(shù)分析法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等研究方法，識(shí)別和評(píng)估出了GX公司設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，并結(jié)合公司的實(shí)際特點(diǎn)，建立了具有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范能力的快速研發(fā)體系，用于控制設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；根據(jù)具體實(shí)施情況，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)價(jià)，希望通過(guò)企業(yè)實(shí)踐的總結(jié)以及建議，為企業(yè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制提供指導(dǎo)和支持。
　　論文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)：① 在ISO 31000《風(fēng)險(xiǎn)管理 原則與實(shí)施指南》的指導(dǎo)下，對(duì)GX公司