GX公司設(shè)計和開發(fā)過程質(zhì)量風(fēng)險控制研究.pdf

1、　　20 世紀(jì)以來，企業(yè)如何有效地管理和控制風(fēng)險引起了社會各界的普遍關(guān)注，其中質(zhì)量風(fēng)險管理是目前我國企業(yè)管理中相對薄弱的環(huán)節(jié)。產(chǎn)品質(zhì)量的 70%在于設(shè)計，所以運(yùn)用風(fēng)險管理的理念和方法進(jìn)行設(shè)計和開發(fā)過程的質(zhì)量風(fēng)險防范，對于企業(yè)來說具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和價值。為此，論文在前人對風(fēng)險管理相關(guān)理論及應(yīng)用研究的基礎(chǔ)上，以GX公司設(shè)計和開發(fā)過程為研究主題，采用案例研究法對GX公司設(shè)計和開發(fā)過程中的質(zhì)量風(fēng)險控制進(jìn)行了深入分析與研究，發(fā)現(xiàn)了公司設(shè)計和開發(fā)

2、過程中一些成功的質(zhì)量風(fēng)險控制經(jīng)驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)控制質(zhì)量風(fēng)險的目的，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
　　論文以GX公司設(shè)計和開發(fā)過程中的質(zhì)量風(fēng)險控制為研究主題，采用案例分析法，按照“提出問題――分析問題――解決問題”的邏輯思路進(jìn)行論述。論文對風(fēng)險管理理論進(jìn)行了綜述，深入研究了國內(nèi)外風(fēng)險管理的框架和系統(tǒng)，探索企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量風(fēng)險管理的路徑和框架，進(jìn)而摸索設(shè)計和開發(fā)階段質(zhì)量風(fēng)險控制的方法；在此基礎(chǔ)上對GX公司的概況及現(xiàn)有設(shè)計和開發(fā)過程中

3、質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行一系列的分析，運(yùn)用故障樹分析法、風(fēng)險矩陣法等研究方法，識別和評估出了GX公司設(shè)計和開發(fā)過程中需要控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，并結(jié)合公司的實(shí)際特點(diǎn)，建立了具有質(zhì)量風(fēng)險防范能力的快速研發(fā)體系，用于控制設(shè)計和開發(fā)過程中的質(zhì)量風(fēng)險；根據(jù)具體實(shí)施情況，對實(shí)施效果進(jìn)行了總結(jié)和評價，希望通過企業(yè)實(shí)踐的總結(jié)以及建議，為企業(yè)質(zhì)量風(fēng)險控制提供指導(dǎo)和支持。
　　論文的主要創(chuàng)新點(diǎn)：① 在ISO 31000《風(fēng)險管理 原則與實(shí)施指南》的指導(dǎo)下，對GX公司