中國物流業(yè)并購績效的實證研究-——基于事件分析的方法.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展,物流業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中重要支柱,尤其是當前金融危機背景下,其戰(zhàn)略地位也日益明顯,物流業(yè)急需做大做強。物流行業(yè)作為一個“系統(tǒng)”的概念,資源的整合利用對于其發(fā)展有重要作用,而并購向來被認為是實現(xiàn)企業(yè)資源整合,擴張及多元化發(fā)展的重要途徑。因此進入21世紀以來,我國物流業(yè)的并購案例逐漸增加,這對改變我國物流業(yè)粗放式經(jīng)營方式,促進物流業(yè)資源的重組和優(yōu)化具有積極意義。
   并購績效是研究并購行為的重要內(nèi)容,通過對于并

2、購績效的研究,可以驗證并購活動的必要性并能通過不同類型的并購活動結(jié)果發(fā)現(xiàn)影響并購績效的因素,從而優(yōu)化并購行為。事件分析法是較為常用的分析并購短期績效改進水平的實證方法,本文采用的便是這種方法,首先研究分析了我國物流業(yè)并購的背景情況,進而重點利用事件分析法對于我國物流業(yè)并購短期績效進行了三方面的實證研究。通過實證本文發(fā)現(xiàn)市場對于我國物流業(yè)并購活動反應積極,整體績效有所改進,盡管改善程度不高;但擁有多次并購經(jīng)驗的物流企業(yè)并購的績效并不能隨著

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