汽車配件銷售管理系統(tǒng)及供應商績效評價的研究.pdf

1、隨著汽車制造業(yè)的不斷發(fā)展，在激烈的市場競爭中售后服務已經(jīng)成為汽車制造企業(yè)獲利的重要來源，良好的服務能夠顯著提高企業(yè)的優(yōu)勢。汽車配件銷售是售后服務不可或缺的一部分，以往的配件銷售企業(yè)僅僅依附于大型汽車制造廠的售后服務。隨著汽車行業(yè)市場的不斷擴大，售后服務擁有廣闊的利潤空間，汽車零部件銷售商早已不再甘于做整車制造商的配角，他們不僅要通過不斷的技術革新來引領整個汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時還在努力塑造自己的品牌，進入汽車售后服務市場。汽車零部件產(chǎn)業(yè)正

2、從汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)逐步發(fā)展成為一個獨立的產(chǎn)業(yè)鏈條，汽配銷售系統(tǒng)還有很大的發(fā)展空間。
　　 配件銷售是汽車產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的一個重要的節(jié)點。當前，銷售在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中越來越重要，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過銷售，才能實現(xiàn)其價值。然而如何保證銷售利潤逐年增加是一個長期發(fā)展的目標，基于此，企業(yè)建立起配件銷售，統(tǒng)計分析，客戶管理等功能于一體的銷售管理系統(tǒng)，對企業(yè)進行有效的管理具有十分重要的意義。
　　 另外，配件銷售企業(yè)主要是以配

3、件銷售為主，選擇合適的供應商對企業(yè)的發(fā)展起促進作用，如何保證供應商的供貨質量，供應商的服務，以及供應商完成訂貨率，則需要對供應商進行綜合的績效評價，淘汰不宜長期合作的供應商。
　　 論文首先就當前配件銷售管理系統(tǒng)的背景、意義、國內外現(xiàn)狀進行了討論。然后對系統(tǒng)的詳細分析，在需求分析的基礎上結合當前流行的SSH(Struts+Spring+Hibernate)開發(fā)架構進行總體設計，結合具體的配件銷售模塊闡述這些技術的具體應用，并討論