Ross ERP中項目會計模塊的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource Planning，ERP）作為企業(yè)管理軟件的重要組成部分，已被越來越多企業(yè)所認(rèn)可和接受。企業(yè)資源計劃將企業(yè)的物流、資金流和信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理，對企業(yè)所有的人力、資金、材料、設(shè)備、方法（生產(chǎn)技術(shù)）、信息和時間等各項資源進(jìn)行綜合平衡和充分考慮，最大限度地利用企業(yè)的現(xiàn)有資源取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，科學(xué)、有效地管理企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷等各項工作。但隨著企業(yè)對于精細(xì)化管理的要求越來越高，

2、企業(yè)越來越多的運(yùn)用項目的形式來管理其日常業(yè)務(wù)。
　　 因此如何有效地運(yùn)用軟件來實現(xiàn)項目的管理，并有機(jī)的和現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)相結(jié)合，成為了目前許多企業(yè)應(yīng)用軟件供應(yīng)商所急需解決的一個課題，這其中包括以下幾點：（1）項目各個階段以及任務(wù)的定義；（2）項目預(yù)算的維護(hù)；（3）ERP子模塊中產(chǎn)生的收入和費(fèi)用的維護(hù)；（4）項目預(yù)算和實際費(fèi)用之間的分析和控制。
　　 本文以CDC Software公司的項目會計解決方案為背景，展開相應(yīng)的分

3、析與設(shè)計。本公司的ROSS ERP系統(tǒng)主要面向流程制造業(yè)，其最突出的特點是對基于配方或者菜單型的生產(chǎn)過程進(jìn)行管理和控制。在全球流程制造業(yè)ERP中，該產(chǎn)品扮演了重要的角色，并擁有超過5000多家的客戶。
　　 雖然目前ERP市場上已有部分產(chǎn)品融入了項目管理模塊，如SAP、Oracle，但他們更多的是針對離散型行業(yè)，而本文將在分析現(xiàn)有Ross ERP系統(tǒng)和項目管理應(yīng)用的基礎(chǔ)上，提出針對流程型Ross ERP系統(tǒng)的項目會計解決方案，以

4、求能夠解決上述項目管理問題，并使得項目會計這一新的模塊能有效地和現(xiàn)有Ross ERP系統(tǒng)協(xié)同工作。
　　 本論文的具體工作包括：運(yùn)用用例分析方法對項目需求進(jìn)行分析，其中包括相關(guān)用戶和角色分析，以及功能用例分析；運(yùn)用UML（Unified Modeling Language）方法進(jìn)行系統(tǒng)分析和設(shè)計，其中包括部分功能的時序圖、狀態(tài)圖、以及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的分析和設(shè)計；結(jié)合敏捷開發(fā)的理論對傳統(tǒng)公司內(nèi)部的項目實施和測試方法進(jìn)行改進(jìn)，使其適應(yīng)目前