基于過程方法的火電施工項目質(zhì)量管理與控制研究.pdf

1、本文在研究國內(nèi)外文獻的基礎上，結(jié)合某火電工程施工項目實施“過程方法”控制質(zhì)量的實例，對這一問題進行了探討。 首先，從質(zhì)量的含義出發(fā)，概述了質(zhì)量管理的發(fā)展歷史及特點，分析用“過程方法”進行施工項目質(zhì)量管理與控制的必要性和可行性。接著對施工項目質(zhì)量控制的依據(jù)、目標和方法、影響質(zhì)量變異的“4M1E”因素的分析和控制、數(shù)理統(tǒng)計控制質(zhì)量的七種工具和方法、需做的質(zhì)量基礎工作等作了全面的論述。并提出用過程方法能降低質(zhì)量成本的觀點。 然

2、后，介紹了該項目進行質(zhì)量過程控制的方法、實施程序和步驟。實施中按照質(zhì)量計劃書重點對分部分項、施工工序的質(zhì)量及施工過程中成品質(zhì)量保護等進行控制。并用現(xiàn)場質(zhì)量驗收數(shù)據(jù)對鍋爐、汽水承壓管道焊接工程的施工質(zhì)量和管理水平進行了分析和評價。還強調(diào)了培訓、試驗等質(zhì)量基礎工作和基于達標投產(chǎn)的火電工程現(xiàn)場質(zhì)量的控制工作。用模糊數(shù)學法對觀感質(zhì)量進行評定，最后對項目質(zhì)量進行了評估驗收，論證了實施施工項目質(zhì)量過程控制的良好效果。以上具有一定的可操作性和實際意義