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3、逐步取代了小機(jī)組占據(jù)了火電市場的主導(dǎo)位置。由于大容量機(jī)組對電網(wǎng)負(fù)荷影響非常大,再加上火電廠建設(shè)者越來越高的投資回報(bào)期望,如何在最短的施工工期內(nèi),提高火電施工項(xiàng)目的質(zhì)量,保證機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行,逐步成為投資方和施工方共同關(guān)注的焦點(diǎn)。本文主要基于以上原因,對火電施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理進(jìn)行了研究。本文主要是通過對火電施工項(xiàng)目以及項(xiàng)目質(zhì)量管理理論的回顧,并通過對火電施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在問題的分析,制定相關(guān)的解決方案,保證火電施工項(xiàng)目與項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行
4、了有機(jī)的結(jié)合,使項(xiàng)目質(zhì)量管理在火電施工中得以更系統(tǒng)的應(yīng)用與發(fā)展。本文首先對火電施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀、存在問題及影響質(zhì)量因素進(jìn)行了分析,并結(jié)合其他類型發(fā)電廠施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn),分析了火力發(fā)電廠施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn);然后重點(diǎn)論述了火電施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理,對火電施工質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)、流程進(jìn)行了詳細(xì)的說明,然后對質(zhì)量計(jì)劃的輸出結(jié)果進(jìn)行了闡述:在火電施工質(zhì)量保證體系中,對火電施工質(zhì)量保證體系編制的依據(jù)、構(gòu)成、建立等進(jìn)行了詳細(xì)的說明,并對質(zhì)
5、量保證體系中的相關(guān)主要人員進(jìn)行了責(zé)權(quán)任務(wù)的劃分;另外從質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置、控制的流程、控制內(nèi)容以及改進(jìn)的策劃、實(shí)施與評價等方面對火電施工質(zhì)量控制與改進(jìn)進(jìn)行了針對性的分析,并編制了試用于火電施工項(xiàng)目質(zhì)量管理控制與改進(jìn)的相關(guān)內(nèi)容:最后,通過以大型汽輪機(jī)組在施工過程中質(zhì)量管理為例,對項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法、工具等進(jìn)行了運(yùn)用,使大型汽輪機(jī)組安裝與施工項(xiàng)目質(zhì)量管理更好的結(jié)合,有利于控制火電施工質(zhì)量更好的發(fā)展。關(guān)鍵詞:火電施工項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量保證
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