跨國公司在中國的本土化戰(zhàn)略與競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的建立—以威德福公司為例.pdf

1、隨著中國加入WTO，中國作為最大的發(fā)展中國家，經(jīng)濟(jì)逐漸融入到全球化的潮流中。越來越多的跨國公司被巨大的中國市場(chǎng)所吸引，進(jìn)入中國進(jìn)行各種商業(yè)投資，成立了各種形式的獨(dú)資或合資企業(yè)。這些跨國公司尤其在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)與國內(nèi)公司展開激烈的競(jìng)爭。面對(duì)中國近30年發(fā)生的巨大變化，跨國公司面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也紛紛調(diào)整在中國競(jìng)爭戰(zhàn)略以適應(yīng)新的競(jìng)爭環(huán)境，充分發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì)，改善原有不足，通過市場(chǎng)戰(zhàn)略調(diào)整、本土化戰(zhàn)略與市場(chǎng)競(jìng)爭策略的調(diào)整，以獲得相對(duì)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)

2、從而在中國繼續(xù)發(fā)展并不斷壯大。
　　 本文以企業(yè)管理，戰(zhàn)略調(diào)整為視角，以環(huán)境變化一策略調(diào)整一競(jìng)爭力要素變化為主線，以威德福公司為例，研究跨國公司本土化戰(zhàn)略對(duì)公司經(jīng)營的影響。然后分析跨國公司的競(jìng)爭力要素變化反映出其在中國市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)隨中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展在不斷的變化?？鐕就ㄟ^保持相對(duì)穩(wěn)定良好的產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)，持續(xù)為客戶提供優(yōu)化的產(chǎn)品體驗(yàn)以及附加價(jià)值，以及良好的商譽(yù)，并逐步改善與中國政府關(guān)系的等等。根據(jù)其全球戰(zhàn)略的需求，跨國公司調(diào)整市場(chǎng)