跨國公司在華本土化經(jīng)營研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化趨勢的迅猛發(fā)展和國際競爭的日趨激烈，跨國公司紛紛進行投資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新，積極推行本土化戰(zhàn)略。本土化戰(zhàn)略已經(jīng)成為目前跨國公司發(fā)展的主要趨勢。 跨國公司大規(guī)模進入中國已有20多年的歷史。隨著中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長和投資環(huán)境的優(yōu)化，跨國公司對中國的投資迅速擴大，對中國經(jīng)濟也產(chǎn)生了重要的影響：促進了就業(yè)、外匯儲備、體制的改善等，帶來了不少高新技術和先進管理經(jīng)驗；但也給中國的本土企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)和生存壓力。 近年來，跨國

2、公司逐漸將中國視為其全球戰(zhàn)略的重要一環(huán)，開始在中國積極推行本土化戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)、營銷、科研開發(fā)等各方面。許多跨國公司在中國的本土化經(jīng)營都取得了良好的效果，不僅效益不斷提高，而且在中國也建立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，大大提高了自己在國際市場上的競爭力。但是，也有一些跨國企業(yè)在中國的本土化經(jīng)營困難重重。本文將緊扣經(jīng)濟全球化這一時代背景，綜合運用跨國公司理論、戰(zhàn)略管理理論和企業(yè)管理理論，以數(shù)據(jù)事實作為切入點，結合具有代表意義的典型案例進行分