跨國公司本土化經(jīng)營結構序列分析.pdf_第1頁
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1、碩士學位論文論文題目跨國公司本土化經(jīng)營結構序列分析研究生姓名王偉指導教師姓名邢建國專業(yè)名稱世界經(jīng)濟研究方向跨國公司研究論文提交日期2013年3月跨國公司本土化經(jīng)營結構序列分析中文摘要I跨國公司本土化經(jīng)營結構序列分析中文摘要一體化(標準化)與本土化(差異化)戰(zhàn)略選擇,直接關系到跨國公司自身競爭優(yōu)勢內(nèi)部化與東道國區(qū)位優(yōu)勢利用的戰(zhàn)略均衡。實現(xiàn)自身核心競爭優(yōu)勢與東道國特定生產(chǎn)要素或經(jīng)營環(huán)境的兼容與耦合,是跨國公司國際經(jīng)營戰(zhàn)略制定面臨的基本選擇。

2、本文通過建立跨國公司“本土化經(jīng)營結構序列”理論,描述在經(jīng)濟全球化過程中,跨國公司一體化戰(zhàn)略與本土化戰(zhàn)略的動態(tài)均衡。本土化本質(zhì)上是以東道國經(jīng)營環(huán)境的差異性為特質(zhì)的戰(zhàn)略選擇。這種戰(zhàn)略選擇的最大特點在于將東道國的區(qū)位優(yōu)勢作為發(fā)揮自身核心競爭優(yōu)勢的必要基礎。因而能夠對當?shù)亟?jīng)營環(huán)境做出適應性調(diào)整。但這種調(diào)整無論在廣度和深度上,都存在著多樣化選擇。本土化經(jīng)營結構序列是基于“權衡”與“優(yōu)序”的決策模式,描述跨國公司本土化戰(zhàn)略選擇及其演進路徑。研究顯示

3、,由于不同跨國公司生產(chǎn)經(jīng)營結構的差異,本文通過橫向結構序列的分析,顯示不同跨國公司的一體化與本土化戰(zhàn)略均衡點的差異性。結論顯示,本土化戰(zhàn)略要素貫穿于不同跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略之中,差異僅僅在于本土化的結構有所不同。而本土化經(jīng)營結構序列的縱向研究,則主要反映跨國公司隨著內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的變化,對本土化與一體化戰(zhàn)略均衡點的移動。文章還深入解析了跨國公司本土化結構序列的成因及其演進機制。為了檢證跨國公司本土化戰(zhàn)略的結構序列,本文采用“跨案例分析法”,

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