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1、全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)的逐步深化發(fā)生了根本的變化，過(guò)去以工業(yè)為基礎(chǔ)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速過(guò)渡到面向基于知識(shí)和信息的社會(huì)經(jīng)濟(jì)，隨著國(guó)內(nèi)成品油消費(fèi)市場(chǎng)的逐漸成熟，消費(fèi)者不滿足于簡(jiǎn)單的油品供應(yīng)，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來(lái)越高，利用信息化手段有效地提升企業(yè)管理水平一直是困擾企業(yè)的難題，也是當(dāng)前石油銷售公司需要迫切研究的課題之一。
本文通過(guò)對(duì)中國(guó)石油江西銷售分公司管理現(xiàn)狀進(jìn)行梳理分析，找出管理中存在問(wèn)題。論述通過(guò)信息化手段如何解決改善上述問(wèn)題，
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