預先信息和反應—刺激間隔對任務轉換影響的ERP研究.pdf

1、任務轉換是指人們在完成多項任務時快速的從一個任務轉換到另一任務的過程，是當前研究執(zhí)行控制的一個重要范式。眾多研究表明任務轉換會導致轉換代價，即與重復任務相比，被試在執(zhí)行轉換任務時的反應時更長、錯誤率更高，但是對轉換代價的來源一直存在爭議。
　　本研究采用任務轉換實驗范式和事件相關電位技術，選取20名大學生為被試，考察預先信息和反應—刺激間隔對任務轉換的影響，并借助事件相關電位技術探討轉換代價的本質。結果發(fā)現(xiàn)：（1）各實驗條件下均存

2、在轉換代價，轉換任務的反應時顯著大于重復任務的反應時。（2）預先信息和反應—刺激間隔對重復任務和轉換任務均具有促進作用，以反應時為因變量時，預先信息主效應顯著，反應—刺激間隔主效應顯著；以轉換代價為因變量時，預先信息和反應—刺激間隔主效應均不顯著。（3）在額區(qū)、中央區(qū)、頂區(qū)和枕區(qū)100～300ms時間窗口出現(xiàn)了穩(wěn)定的P2成分、300～400ms時間窗口出現(xiàn)了一個較小的類似于P300的波、400～800ms時間窗口出現(xiàn)了一個持續(xù)時間較長的

3、晚期正成分（Late Positive Component，LPC）。且當反應—刺激間隔為600ms和300ms時，只有轉換任務的LPC的平均波幅顯著大于重復任務；當反應—刺激間隔為1000ms時，轉換任務的P2峰值、類似 P300波峰值、LPC平均波幅均顯著大于重復任務。
　　以上結果說明在任務轉換中并不存在特定于轉換任務的任務設置重構，任務設置慣性導致了轉換代價，使當前任務的某個認知加工環(huán)節(jié)被延長，且該過程受反應—刺激間隔的影