GT公司摩托車自主開發(fā)項(xiàng)目管理研究.pdf

1、GT公司摩托車自主開發(fā)項(xiàng)目管理研究公司摩托車自主開發(fā)項(xiàng)目管理研究ResearchofProjectManagementinMotcycleSelfdevelopmentofGTCompany專業(yè)：高級(jí)工商管理作者姓名：姜巖指導(dǎo)教師：劉金蘭教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一四年十二月中文摘要中文摘要我國(guó)摩托車行業(yè)歷經(jīng)了三十余年的發(fā)展，已走過了培育階段、發(fā)展階段和市場(chǎng)擴(kuò)張階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的是對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)管理的新要求。為了縮短新產(chǎn)品研發(fā)周

2、期、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)進(jìn)行了大量的產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目中存在的項(xiàng)目管理問題尤為突出。在歐美日等傳統(tǒng)摩托車工業(yè)強(qiáng)國(guó)產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，項(xiàng)目管理被廣泛應(yīng)用并且已經(jīng)形成了標(biāo)準(zhǔn)體系，而我們的企業(yè)在項(xiàng)目管理上還處于引進(jìn)、吸收、學(xué)習(xí)的階段，項(xiàng)目管理模式單一且不夠重視，研究該領(lǐng)域?qū)ξ覈?guó)摩托車工業(yè)的提升和發(fā)展有著重要的意義。本文結(jié)合GT公司摩托車產(chǎn)品自主開發(fā)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，介紹了項(xiàng)目管理研究應(yīng)用的背景和意義，分析項(xiàng)目管理的研究現(xiàn)狀，同時(shí)對(duì)摩托

3、車行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行分析，運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)、開發(fā)管理流程、項(xiàng)目生命周期、并行工程等重要方法，結(jié)合XY300項(xiàng)目開發(fā)過程中運(yùn)用的組織管理、計(jì)劃管理、進(jìn)度管理、成本分析、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)分析管理等工具的應(yīng)用，分析探討我國(guó)摩托車企業(yè)產(chǎn)品自主研發(fā)項(xiàng)目管理的運(yùn)用方法。通過總結(jié)研究成果和不足，提出GT公司未來產(chǎn)品研發(fā)中如何運(yùn)用項(xiàng)目管理手段，通過建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程控制理念來加強(qiáng)產(chǎn)品規(guī)劃管理的設(shè)想，對(duì)摩托車行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理有借鑒意