建設工程項目工期優(yōu)化及施工進度控制研究.pdf

1、建設工程項目三大目標：質量、工期、成本，建設項目工期的長短，將直接影響到投資效益的好壞。工期不合理的延長滯后勢必增加建設投資，造成資源浪費。然而千方百計地縮短建設工期，忽略質量控制也是極其不可取的。因此對工期的合理優(yōu)化以及在施工過程中對進度的合理控制就顯得尤為重要。
　　西卓井田位于陜西省中東部，澄合礦區(qū)東部，屬于礦區(qū)中深部，行政區(qū)劃屬合陽縣城關鎮(zhèn)和知堡鄉(xiāng)管轄。井田北部以F10斷層為界，東南部以Fl和F1l斷層為界，西南部以CH8

2、2和P17號鉆孔連線與安陽井田為界，東北部以合陽縣百良鎮(zhèn)第二煤礦邊界為界，東西長10.5km，南北寬1.5～6.0km，面積43.54km2。該礦由陜西省澄合礦務局建設，總投資30億元，設計產量300萬噸。按照原計劃礦井開工日期為2009年9月1日。2012年10月1日42采區(qū)4206工作面順槽及開切眼施工結束，轉入綜采設備安裝調試工作，工期37個月。2012年9月20日51采區(qū)5104工作面順槽及開切眼施工結束，轉入綜采設備安裝調試工

3、作。至2012年11月底，全部井巷工作施工結束，包括準備期，井巷工程總建設工期40個月。但由于多方原因工期一直延誤，五年還未能完工，隨著經濟的不景氣、煤炭市場的蕭條，銀行的貸款緊縮，所以該礦面資金壓力很大，所以迫切需要盡快完工投產產生效益，本文針對西卓煤礦在建項目進行分析研究主要有以下幾個內容和結論：
　　1、結合概率分析理論和網絡計劃技術對建設工程項目工期的確定方法進行了研究，通過對西卓煤礦多方人員進行調研、統計，確定西卓煤礦巷

4、道施工項目工期，其中輔助運輸石門單項工程時間為77.68天，而設計院用工期定額所確定時間為79天，實際完工時間為77天，說明該方法可以更加合理科學的確定項目工期，為項目建設以及相關決策提供參考。
　　2、建立工期—成本的優(yōu)化模型，結合網絡計劃方法綜合考慮成本與工期兩者的相互關系進行合理的優(yōu)化從而達到成本低、工期短這樣的平衡點。并在西卓煤礦鍋爐房工程中得到應用，通過網絡驗證分析縮短了30.5天的工期，節(jié)省投資額13萬元，而實際工程中