基于關(guān)系契約的大中型施工總承包企業(yè)成本績效優(yōu)化研究.pdf

1、大中型施工總承包企業(yè)往往選擇分包的方式來降低成本以及達(dá)到更好的工程效果,并與分包、材料、機(jī)械供應(yīng)企業(yè)形成了相對(duì)穩(wěn)定的合作關(guān)系。合作過程中,總承包企業(yè)與合作者簽訂正式契約,通過合同條款以及法律來保障企業(yè)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。但由于人的有限理性和法律不健全,以及大中型施工企業(yè)工程的復(fù)雜性,使正式契約的執(zhí)行具有一定難度,造成總分包之間關(guān)系僵化,存在高昂的交易費(fèi)用和頻發(fā)的機(jī)會(huì)主義行為,給總承包企業(yè)帶來嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題,成本績效低下。
　　本文

2、針對(duì)大中型施工總承包企業(yè)成本績效不佳的現(xiàn)狀,首先從理論上分析了正式契約在優(yōu)化成本績效時(shí)的主導(dǎo)地位和不足之處,以及關(guān)系契約對(duì)于正式契約的輔助作用,提出使用關(guān)系契約作為正式契約的補(bǔ)充,共同優(yōu)化成本績效——即從企業(yè)的關(guān)系資本和關(guān)系性規(guī)范入手,通過提高企業(yè)關(guān)系契約績效達(dá)到優(yōu)化成本績效的目的;其次針對(duì)理論分析結(jié)果,做出相應(yīng)的假設(shè),即關(guān)系資本、關(guān)系性規(guī)范越強(qiáng)大,則企業(yè)的關(guān)系契約績效越好,從而帶來較好的成本績效;再次,根據(jù)理論分析與假設(shè),構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程