外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、在二十世紀(jì)中葉以后,服務(wù)業(yè)的快速崛起成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的顯著特征,發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)重心向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移,呈現(xiàn)“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。經(jīng)濟(jì)全球化掀起的跨國(guó)并購(gòu)浪潮中,服務(wù)業(yè)成為國(guó)際直接投資與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的焦點(diǎn),其跨國(guó)并購(gòu)的金額占到跨國(guó)并購(gòu)總額的百分之五十以上。外資并購(gòu)在我國(guó)服務(wù)業(yè)的擴(kuò)張趨勢(shì)將明顯加快,這能夠刺激我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升我國(guó)服務(wù)業(yè)的整體水平,也使得我國(guó)服務(wù)業(yè)被并企業(yè)學(xué)習(xí)到跨國(guó)公司先進(jìn)的技術(shù)和規(guī)范的管理制度,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力水平,在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中

2、獲取更多機(jī)遇。外資并購(gòu)雖然可以為我國(guó)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)造更多的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)條件,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置,但是也不可避免會(huì)給我國(guó)服務(wù)企業(yè)帶來(lái)更多的挑戰(zhàn)。
  本文在研究了大量外資并購(gòu)和服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,分析了我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和服務(wù)業(yè)外資并購(gòu)的總體情況。根據(jù)前人的研究總結(jié)設(shè)計(jì)了我國(guó)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,包含了市場(chǎng)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)效益競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)成長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、風(fēng)險(xiǎn)償付競(jìng)爭(zhēng)力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力和管理創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力六個(gè)方面,并選取了200

3、0年至2008年間我國(guó)被跨國(guó)公司并購(gòu)的47家服務(wù)企業(yè)作為研究對(duì)象,運(yùn)用因子分析法和雷達(dá)圖法分析了總體樣本在并購(gòu)前一年至并購(gòu)后三年的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力均值變化。另外,利用非參數(shù)檢驗(yàn)的方法針對(duì)并購(gòu)的相關(guān)特征因素如并購(gòu)類(lèi)型、關(guān)聯(lián)交易、股權(quán)性質(zhì)、控制權(quán)轉(zhuǎn)移、所屬行業(yè)進(jìn)行分析檢驗(yàn),觀察這些因素差異在跨國(guó)公司并購(gòu)我國(guó)服務(wù)企業(yè)后對(duì)樣本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響,其中并購(gòu)類(lèi)型、所屬行業(yè)等因素得到了顯著性檢驗(yàn)。根據(jù)實(shí)證研究結(jié)論,提出我國(guó)服務(wù)企業(yè)應(yīng)對(duì)并購(gòu)的相關(guān)政策建議,加快

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