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1、該文結(jié)合自身監(jiān)理工作實踐,在客觀分析當前中國監(jiān)理行業(yè)發(fā)展實際狀況的基礎(chǔ)上,用類比、歸納和與案例分析相結(jié)合的方法,通過對國內(nèi)外工程建設(shè)監(jiān)理性質(zhì)、特點、主要工作內(nèi)容及監(jiān)理模式的對比,論述了在加入WTO后的新形勢下,積極創(chuàng)造條件,改革監(jiān)理管理體制,提高當前監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),探索工程建設(shè)監(jiān)理模式創(chuàng)新,推進工程建設(shè)監(jiān)理由傳統(tǒng)的咨詢服務(wù)性收費模式,向為業(yè)主提供風險型項目監(jiān)理服務(wù)轉(zhuǎn)化,推動中國監(jiān)理事業(yè)由單一的施工階段監(jiān)理向包括項目前期可行性研究、政
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