基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的人力資源結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、人力資源結(jié)構(gòu)直接反映了企業(yè)人力資源配置的現(xiàn)實狀態(tài)，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行分析，可以比較清晰的看到現(xiàn)有人力資源是否能夠?qū)τ谄髽I(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)給予支撐，以及其中潛在的問題。一流的人才并不等于一流的企業(yè)，一流的人力資源結(jié)構(gòu)，才是一流企業(yè)的基礎(chǔ)，而傳統(tǒng)的職能結(jié)構(gòu)模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)變革的要求。就人力資源總體結(jié)構(gòu)中，最為核心的應(yīng)當(dāng)是企業(yè)員工素質(zhì)構(gòu)成狀況以及職位結(jié)構(gòu)狀況。員工能力素質(zhì)的構(gòu)成，一方面反映了企業(yè)總體能力傾向，另一方面也反映了企業(yè)總體能力的不足。職

2、位結(jié)構(gòu)狀況，一方面反映了企業(yè)職能的分布情況，另一方面也反映了企業(yè)對員工職業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向。
　　 本文主要研究人力資源結(jié)構(gòu)中人員類別構(gòu)成情況的優(yōu)化，就是為企業(yè)提前準(zhǔn)確地預(yù)測出未來各部門、各類職位人員的人力資源需求情況，以提高企業(yè)的招聘效率、避免人力資源短缺、指導(dǎo)人力資源培訓(xùn)，從而維持企業(yè)穩(wěn)定運行、防范經(jīng)營風(fēng)險。
　　 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在經(jīng)濟預(yù)測、管理決策、過程控制等方面得到了大量的應(yīng)用，而針對市場研究的問題有效地應(yīng)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的研究還