基于企業(yè)生命周期的人力資源結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、企業(yè)就如生命體一樣具有生命周期，會(huì)經(jīng)歷出生、成長(zhǎng)、成熟以及衰老，直至死亡。但任何企業(yè)的建立都不是為了走向死亡，而且世界上也不乏長(zhǎng)壽企業(yè)的存在。所以為了企業(yè)持續(xù)的發(fā)展，研究企業(yè)不同階段生命周期的本質(zhì)特點(diǎn)就顯得尤為重要。另一方面，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源的地位越來(lái)越重要，人力資源結(jié)構(gòu)的合理配置也是越來(lái)越重要，因?yàn)橹挥泻侠淼娜肆Y源配置才能發(fā)揮人力資源的最大潛能。
　　本文在分析生命周期不同階段的人力資源結(jié)構(gòu)時(shí)，先分析生命周期每個(gè)階

2、段的企業(yè)特點(diǎn)，然后再根據(jù)企業(yè)生命周期不同階段的企業(yè)特點(diǎn)，對(duì)該階段的人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。在人力資源結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同階段的不同特點(diǎn)選出適合各自階段的指標(biāo)，并運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)的方法對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)該階段不合理的人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，本文對(duì)各個(gè)階段提出了不同的優(yōu)化方法。無(wú)論是人力資源結(jié)構(gòu)的評(píng)價(jià)指標(biāo)還是人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化模型都是根據(jù)生命周期理論不同階段人力資源結(jié)構(gòu)的不同特點(diǎn)進(jìn)行的。
　　最后，本文應(yīng)用實(shí)例對(duì)