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1、隨著項(xiàng)目管理的發(fā)展,項(xiàng)目管理受到越來越多的企業(yè)重視。在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇中,何氏眼科醫(yī)院加大對(duì)項(xiàng)目的管理,對(duì)于醫(yī)院管理者來說,如何管理控制項(xiàng)目,進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃與控制是關(guān)鍵之舉。通過項(xiàng)目計(jì)劃與控制,醫(yī)院將能夠合理運(yùn)用各種資源,快速適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,提高管理效率。
本文通過對(duì)何氏眼科醫(yī)院白內(nèi)障手術(shù)治療項(xiàng)目計(jì)劃與控制研究,結(jié)合項(xiàng)目自身的特點(diǎn)和發(fā)展構(gòu)想,分析何氏眼科醫(yī)院項(xiàng)目整體規(guī)劃、項(xiàng)目特點(diǎn),切實(shí)制定何氏眼科醫(yī)院白內(nèi)障手術(shù)治療項(xiàng)目計(jì)劃,包
2、括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。有效的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃保證合理有效的項(xiàng)目管理進(jìn)度;可實(shí)施的費(fèi)用管理計(jì)劃是保證完成項(xiàng)目的總費(fèi)用不超過預(yù)算所必要的過程,保證項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn);而質(zhì)量計(jì)劃則確保了項(xiàng)目能滿足項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),并及時(shí)修訂質(zhì)量偏差。
通過項(xiàng)目計(jì)劃的制定,在此基礎(chǔ)上本文進(jìn)一步闡述如何建立白內(nèi)障手術(shù)治療項(xiàng)目控制體系,以對(duì)項(xiàng)目如何綜合協(xié)調(diào)與控制。有效的控制體系可以幫助項(xiàng)目管理者了解項(xiàng)目運(yùn)行各階段,提醒采取恰當(dāng)?shù)墓芾硇袆?dòng),并及時(shí)調(diào)
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