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1、二十世紀(jì)以來(lái),在流通領(lǐng)域內(nèi)庫(kù)存都是各自為政,由此就會(huì)導(dǎo)致需求的扭曲現(xiàn)象,出現(xiàn)牛鞭效應(yīng)。該效應(yīng)的出現(xiàn)正是由于在流通過(guò)程中每一個(gè)流通環(huán)節(jié)之間沒(méi)有溝通,各自制定自己的庫(kù)存政策并按照自己的方式管理庫(kù)存,這就必然帶來(lái)需求的變動(dòng)。這種需求的變動(dòng)會(huì)直接帶來(lái)供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的庫(kù)存產(chǎn)生非正常的波動(dòng),這對(duì)供應(yīng)鏈率以及響應(yīng)速度都會(huì)產(chǎn)生很大的影響,想通過(guò)傳統(tǒng)的方式來(lái)改變之一狀況是很難的,于是就催生了一種新的庫(kù)存管理方法,稱之為供應(yīng)商管理庫(kù)存。
本
2、篇論文參考了國(guó)內(nèi)外相關(guān)方面的研究和應(yīng)用,通過(guò)對(duì)WG公司的調(diào)查研究,對(duì)該公司的庫(kù)存管理模式進(jìn)行了分析,并運(yùn)用了庫(kù)存管理的相關(guān)理論,針對(duì)公司庫(kù)存管理的現(xiàn)狀,指出了WG公司庫(kù)存管理實(shí)施前面臨的主要問(wèn)題。針對(duì)公司庫(kù)存管理中存在的庫(kù)存管理效率低、信息存在不準(zhǔn)確性、現(xiàn)有的供應(yīng)商考評(píng)內(nèi)容欠完善以及公司供應(yīng)商不肯多備庫(kù)存的實(shí)際情況,提出了WG公司庫(kù)存管理實(shí)施策略。具體內(nèi)容包括WG公司實(shí)施VMI目標(biāo)及流程;WG公司VMI庫(kù)存管理方案的實(shí)施以及對(duì)VMI實(shí)施
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