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1、金屬礦山企業(yè)的安全管理難度較大,安全事故發(fā)生頻繁,安全生產(chǎn)形勢一直嚴(yán)峻。我國金屬礦山企業(yè)還具有種類繁、戶數(shù)多、分布廣、基礎(chǔ)差、所有制成分復(fù)雜等顯著特點,大大增加了事故發(fā)生的可能性。此外我國金屬礦企業(yè)應(yīng)急能力普遍較為薄弱,極少注重對企業(yè)應(yīng)急能力評價體系的建設(shè)和研究,金屬礦山企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評價方面開展的研究更是罕見。因此,研究金屬礦山企業(yè)的事故應(yīng)急能力評價指標(biāo)體系的建立及事故應(yīng)急能力體系的評價,對于減少事故損失具有重要意義。通過建
2、立科學(xué)、系統(tǒng)的金屬礦山企業(yè)應(yīng)急能力評價指標(biāo)體系,可以有效促進應(yīng)急能力的提升,以便在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時及時、科學(xué)、高效地完成應(yīng)急處置任務(wù),降低事故的嚴(yán)重程度。此外通過評價指標(biāo)體系的評價可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的缺陷,及時做出整改措施。不僅對金屬礦山企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要的實踐指導(dǎo)意義,還具有較大的理論意義。本文以金川集團有限公司為研究對象,分析了該金屬礦企業(yè)的事故特點,并結(jié)合目前我國金屬礦山企業(yè)的特點,針對應(yīng)急救援現(xiàn)狀,從應(yīng)急救援需求的現(xiàn)實出發(fā),構(gòu)
3、建了針對金川集團更是針對金屬礦山企業(yè)的事故應(yīng)急能力評價指標(biāo)體系;建立了評價指標(biāo)體系的模型,共4個層次3個級別指標(biāo),其中一級指標(biāo)3個,二級指標(biāo)14個,三級指標(biāo)54個,利用層次分析法對評價指標(biāo)進行了權(quán)重賦值;提出基于模糊學(xué)的綜合評價方法及相關(guān)計算過程;針對該金屬礦企業(yè)目前的事故應(yīng)急能力,依據(jù)構(gòu)建的金屬礦山企業(yè)事故應(yīng)急能力評價指標(biāo)體系,對金川集團有限公司進行了事故應(yīng)急能力評價,找出了該公司存在的不足,提出整改建議。研究表明金屬礦山企業(yè)事故應(yīng)急
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