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文檔簡介
1、當(dāng)前,國際能源局勢復(fù)雜多變,并對我國石油供應(yīng)和石油安全產(chǎn)生深刻的影響。為保障國內(nèi)石油供應(yīng),維護(hù)國家的石油安全,國有石油企業(yè)也面臨越來越激烈的競爭環(huán)境。為應(yīng)對國際能源新形勢的挑戰(zhàn),保障國內(nèi)石油供應(yīng),促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)的正常運(yùn)行,國有石油企業(yè)必須堅(jiān)定不移地奉行“國際化戰(zhàn)略”,而實(shí)施“國際化戰(zhàn)略”則亟需具備能夠勝任國際化工作的“國際化人才”。
對于國有石油企業(yè)而言,總體上面臨“國際化人才”匱乏的窘境,即企業(yè)現(xiàn)有的人才隊(duì)伍并不
2、能滿足企業(yè)發(fā)展及國家石油發(fā)展的需要。進(jìn)而言之,對于企業(yè)人力資源管理者而言,如何評價(jià)“國際化人才”,怎樣選拔適應(yīng)國際化要求、符合國有企業(yè)需要的國際化人才,如何評價(jià)國際化人才的勝任素質(zhì)或勝任力水平,根據(jù)國有石油企業(yè)國際化戰(zhàn)略發(fā)展的實(shí)際需要,選聘、培養(yǎng)、評價(jià)“國際化人才”,提高國際化人才的工作績效等,已經(jīng)成為國有石油企業(yè)亟待解決的重要問題。因此,研究國有石油企業(yè)國際化人才勝任力素質(zhì)模型以及核心素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系及其影響,是國有石油企業(yè)人力資
3、源管理實(shí)踐的迫切需要,也是擺在企業(yè)人力資源管理者和研究者面前的重要研究課題,具有理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
本研究從國有石油企業(yè)選擇了800多名從事海外業(yè)務(wù)的管理和技術(shù)人員,采用問卷調(diào)查、行為事件訪談等方法,搜集研究數(shù)據(jù)。在總結(jié)和分析國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,以量化研究與質(zhì)性研究相結(jié)合的研究范式。首先,通過對從事國際化工作的專業(yè)人員的訪談,分析國有石油企業(yè)國際化人才勝任力素質(zhì),設(shè)計(jì)第一次的勝任力調(diào)查問卷;其次,根據(jù)勝任力素質(zhì)研
4、究和第一次調(diào)查問卷所獲得的數(shù)據(jù),對國有石油企業(yè)國際化人才勝任力素質(zhì)模型進(jìn)行探索性研究,構(gòu)建國有石油企業(yè)國際化人才勝任力素質(zhì)模型:再次,在專家座談和調(diào)查問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果的基礎(chǔ)上,結(jié)合國際化人才的勝任力素質(zhì)模型,再編制國際化人才的核心素質(zhì)問卷;最后,測量國際化人才核心素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系及其影響,預(yù)設(shè)國際化人才核心素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)績效模型,并通過AMOS軟件對所設(shè)國際化人才核心素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)績效模型進(jìn)行驗(yàn)證。
本研究獲得了如下主要研
5、究結(jié)論:
1.國有石油企業(yè)國際化人才勝任力素質(zhì)模型主要由五個(gè)要素構(gòu)成。通過行為事件訪談等研究方法,本研究初步提取了國有石油企業(yè)國際化人才的勝任力素質(zhì):跨文化素質(zhì)、情商素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)、認(rèn)知能力、人際溝通能力。而在國有石油企業(yè)員工的國際化人才素質(zhì)的勝任力模型中有五個(gè)具有顯著正相關(guān)的素質(zhì)特征項(xiàng)目,即創(chuàng)新素質(zhì)、情商素質(zhì)、跨文化素質(zhì)、認(rèn)知能力和人際溝通能力;各個(gè)素質(zhì)又由子維度所組成。
2.國有石油企業(yè)國際化人才的各勝任
6、力素質(zhì)要素是一個(gè)完整的整體。本研究對構(gòu)成國際化人才的五個(gè)素質(zhì)的子維度之間進(jìn)行相關(guān)分析,結(jié)果表明,五個(gè)素質(zhì)各子維度之間存在著顯著的正相關(guān)。這表明國有石油企業(yè)國際化人才的勝任力素質(zhì)是一個(gè)相對完整的整體。
3.國有石油企業(yè)國際化人才的勝任力素質(zhì)存在著人口學(xué)方面的差異性。本研究對于國有石油企業(yè)國際化人才的勝任力素質(zhì)要素進(jìn)行了人口學(xué)方面的差異性分析,發(fā)現(xiàn)國有石油企業(yè)國際化人才的勝任力素質(zhì)要素,具有諸如性別、年齡、工齡、職位、海外工齡
7、、學(xué)歷等方面的差異性。這意味著不同性別、不同年齡、不同工齡、不同職位、不同學(xué)歷的國有石油企業(yè)國際化人才勝任力存在一定的人口學(xué)方面的差異。
4.國有石油企業(yè)國際化人才勝任力素質(zhì)模型的深層次結(jié)構(gòu)由三大核心素質(zhì)構(gòu)成。通過問卷調(diào)查、專家座談等研究方法,本研究發(fā)現(xiàn),國際化人才勝任力模型具有深層次結(jié)構(gòu),構(gòu)成深層次結(jié)構(gòu)的要素包括三大核心要素,即跨文化素質(zhì)、情商素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)。
5.國有石油企業(yè)國際化人才三大核心素質(zhì)之間具有
8、密切的內(nèi)在聯(lián)系。國際化人才的核心素質(zhì)特征,如跨文化素質(zhì)、情商素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)等構(gòu)成要素之間具有顯著的正相關(guān)關(guān)系,顯示三大核心素質(zhì)作為國際化人才的深層次素質(zhì)結(jié)構(gòu),相互影響、相互作用。這一結(jié)果表明,三大核心素質(zhì)之間具有密切的內(nèi)在聯(lián)系。
6.國有石油企業(yè)國際化人才勝任力的核心素質(zhì)是一個(gè)完整的整體。本研究獲得的國際化人才核心素質(zhì),包括跨文化素質(zhì)、情商素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)具有顯著的正相關(guān),這表明三大核心素質(zhì)之間構(gòu)成了一個(gè)完整的整體。
9、 7.國有石油企業(yè)國際化人才的核心素質(zhì)對團(tuán)隊(duì)績效具有顯著的正向影響。通過對國際化人才核心素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)績效的檢驗(yàn),本研究發(fā)現(xiàn),國際化人才的三大核心素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)績效之間具有顯著的正相關(guān),而且,三大核心素質(zhì)各子維度與團(tuán)隊(duì)績效之間也具有顯著正相關(guān)關(guān)系。
8.構(gòu)成團(tuán)隊(duì)績效的各子維度對團(tuán)隊(duì)績效具有顯著的貢獻(xiàn)度。研究考察了構(gòu)成團(tuán)隊(duì)績效的三個(gè)維度對團(tuán)隊(duì)績效的貢獻(xiàn)程度,結(jié)果顯示,團(tuán)隊(duì)工作成果、團(tuán)隊(duì)氛圍、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等維度對團(tuán)隊(duì)績效具有顯著的貢
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