石油企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才的培訓(xùn)探討.pdf

1、伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，對(duì)油氣資源的需求日益增加。為保障國(guó)家石油戰(zhàn)略安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)也是為實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)石油企業(yè)必須肩負(fù)起拓展海外油氣勘探開發(fā)市場(chǎng)的歷史使命，推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 人才競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的核心，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的成功歸根結(jié)底要靠人才。而人員培訓(xùn)和人力資源開發(fā)作為人力資源管理的核心職能之一，對(duì)石油企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的成功、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。論文對(duì)石油企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

2、人才培訓(xùn)進(jìn)行了初步探討，旨在對(duì)提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才的培訓(xùn)成效和企業(yè)人力資源管理水平等有所幫助，希望能為國(guó)內(nèi)石油及其他行業(yè)提供有益的參考。 論文分析了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)和分析。在此基礎(chǔ)上提出了改進(jìn)人才培訓(xùn)的有關(guān)策略，包括立足于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要做好培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)應(yīng)同員工職業(yè)生涯開發(fā)緊密相連、完善人力資源管理相關(guān)職能的配套、在海外經(jīng)營(yíng)部門營(yíng)造培訓(xùn)遷移的適宜環(huán)境、在海外項(xiàng)目中以培訓(xùn)促進(jìn)本土人才優(yōu)勢(shì)