X代工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類號：密級：UDC：學(xué)號：zz2011017南昌大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文X代工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究代工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究ResearchonthedevelopmentstrategyofXEnterprises范曉妮培養(yǎng)單位（院、系）：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名、職稱：尹繼東教授指導(dǎo)教師姓名、職稱：專業(yè)學(xué)位種類：工商管理碩士論文答辯日期：2014年11月答辯委員會主席：林加奇評閱人：2014年11月摘要II摘要改革開放30多年來我國經(jīng)濟(jì)

2、獲得了快速性發(fā)展，同時我國制造的商品已經(jīng)走進(jìn)了世界多數(shù)的市場化國家。但是我國企業(yè)在世界產(chǎn)品價值鏈上的利潤份額卻相當(dāng)?shù)?，其中的根本性原因是我國企業(yè)多數(shù)是代工企業(yè)，沒有自己的品牌，不能在市場上獨立生存，企業(yè)的生存完全依賴中間商，或者是承包商。在國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生劇烈變革，尤其是美國次貸危機(jī)、以及歐洲債務(wù)危機(jī)的情況下，我國代工企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入困境。從我國代工企業(yè)發(fā)展的角度來說其中的一個關(guān)鍵性等因素，就是因為在企業(yè)快速發(fā)展過程中沒有能夠與市場環(huán)境形成全

3、面性接軌，沒有能夠積極進(jìn)行自我發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)建。本文研究從基本的選題背景和意義入手，對企業(yè)戰(zhàn)略性的發(fā)展理論進(jìn)行積極分析和借鑒、在進(jìn)行研究的過程中進(jìn)行PEST分析，根本性的目標(biāo)是形成企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展理論構(gòu)建的外部因素分析；進(jìn)行五力模型分析主要是對企業(yè)發(fā)展的競爭性環(huán)境形成全面性分析，為對代工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的建構(gòu)形成理論性支持。第三章是對代工企業(yè)的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析，主要是從國際環(huán)境，國內(nèi)國內(nèi)宏觀環(huán)境，競爭對手，市場的需求形成全面性的分析的過程，在以

4、上分析基礎(chǔ)上對代工企業(yè)發(fā)展環(huán)境形成綜合性判斷。第四章是對深圳佳美科技公司（以下簡稱深圳X公司）戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行選擇，在介紹X公司基本情況的基礎(chǔ)上，對X公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)行必要性研究，促進(jìn)X公司能夠確定和完善自己的戰(zhàn)略，對戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型的必要性形成全面性分析，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建深圳X公司的戰(zhàn)略領(lǐng)域，以及進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)性的定位。第五章是對深圳X公司的發(fā)展戰(zhàn)略措施進(jìn)行分析，促進(jìn)深圳X公司能夠?qū)崿F(xiàn)全面性的公司發(fā)展戰(zhàn)略性選擇，以及能夠優(yōu)化基本的公司發(fā)展戰(zhàn)略性構(gòu)想

5、等。在我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了后危機(jī)時代的背景下，對出口型企業(yè)，尤其是代工企業(yè)來說既是一種挑戰(zhàn)，同時也是一種機(jī)遇，從企業(yè)的發(fā)展過程中需要對自身的戰(zhàn)略性構(gòu)建形成全新規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)形成快速的轉(zhuǎn)化升級。對深圳X科技公司進(jìn)行分析和研究，可以促進(jìn)該企業(yè)能夠形成快速性發(fā)展，以及促進(jìn)對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型形成一定的指導(dǎo)意義，以及能夠與類似的企業(yè)等可以形成一種全新的指導(dǎo)意義；同時在企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型方面也可以形成一定的理論性建構(gòu)，對企業(yè)發(fā)展的理論能夠形成一定豐富。