供應(yīng)鏈中企業(yè)縱向合作創(chuàng)新行為策略研究.pdf

1、創(chuàng)新是指個體或組織根據(jù)一定的目標(biāo)或任務(wù)，運用已掌握的資源及知識，創(chuàng)造出新的、有價值的精神或物質(zhì)成果的行為及過程。科技創(chuàng)新通常被視為經(jīng)濟增長的強大動力，企業(yè)生存與發(fā)展的根本保障。鑒于此，企業(yè)在經(jīng)營過程中，都不遺余力組建創(chuàng)新團隊，進行產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新，旨在打造核心競爭優(yōu)勢，贏得市場份額。然而，隨著產(chǎn)品生命周期的縮短和市場競爭的加劇，特別是信息化時代下科技發(fā)展步伐的日益加快，企業(yè)獨立從事創(chuàng)新研發(fā)活動面臨的成本及風(fēng)險壓力越來越大。面對不斷變化的全

2、球環(huán)境，越來越多的企業(yè)開始“走出去”，試圖在創(chuàng)新環(huán)節(jié)上尋求與包括供應(yīng)商、競爭者、科研機構(gòu)甚至消費者等在內(nèi)的諸多外部組織或個人構(gòu)建合作聯(lián)盟，進行合作創(chuàng)新。
　　合作創(chuàng)新作為一個新的創(chuàng)新管理范式和新興的學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域，受到學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的加倍關(guān)注。部分理論及實證研究也一致認(rèn)為合作創(chuàng)新能對企業(yè)績效優(yōu)化起到積極作用。合作創(chuàng)新，特別是供應(yīng)鏈中企業(yè)縱向合作創(chuàng)新，能夠在幫助企業(yè)快速獲取與整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源的同時，有效增加合作創(chuàng)新項目參與企業(yè)的創(chuàng)新

3、投資，進而刺激需求，優(yōu)化整體利潤?？v向合作創(chuàng)新，被企業(yè)視為激勵其上游賣家或下游買家的成本和風(fēng)險分擔(dān)以及銷量推進機制。近年來，供應(yīng)鏈管理研究領(lǐng)域大量研究關(guān)注了企業(yè)縱向合作創(chuàng)新問題。盡管如此，多數(shù)文獻對企業(yè)縱向合作創(chuàng)新行為的研究僅僅局限于該行為及決策本身，未考慮到一些與企業(yè)創(chuàng)新活動和市場需求有關(guān)的其他因素及變量，如消費者參考價格和產(chǎn)品定價等。
　　考慮上述問題，在對已有研究及文獻進行梳理與分析的基礎(chǔ)上，本文通過構(gòu)建博弈理論模型，深入研

4、究供應(yīng)鏈中不同情形下企業(yè)縱向合作創(chuàng)新行為及決策，并求解合作企業(yè)間的博弈均衡策略。本文的研究內(nèi)容及成果主要包括以下幾個方面:
　　第一，考慮參考價格效應(yīng)的企業(yè)縱向合作創(chuàng)新策略研究。借鑒市場營銷和心理學(xué)相關(guān)研究領(lǐng)域的研究成果，將消費者參考價格引入供應(yīng)鏈中企業(yè)縱向合作創(chuàng)新行為的研究。以跨領(lǐng)域的視角，研究參考價格效應(yīng)對縱向合作創(chuàng)新決策的影響機理。博弈模型求解結(jié)果表明，參考價格效應(yīng)顯著影響企業(yè)創(chuàng)新投資決策，供應(yīng)鏈縱向一體化能夠有效促進渠道成

5、員創(chuàng)新投資，提升系統(tǒng)整體利率。
　　第二，制造商-零售商合作創(chuàng)新與定價策略研究。該部分內(nèi)容關(guān)注縱向合作創(chuàng)新參與企業(yè)各自的創(chuàng)新投資與定價策略整合問題。通過構(gòu)建一個博弈模型，文章全面刻畫供應(yīng)鏈中企業(yè)縱向合作創(chuàng)新行為及各自的定價決策問題，著重分析上游制造商的創(chuàng)新投入與批發(fā)定價，以及下游零售商的創(chuàng)新支出與零售定價問題，同時進行了必要的管理探討與延伸。
　　第三，上下游企業(yè)合作創(chuàng)新與定價策略動態(tài)整合研究。企業(yè)實際經(jīng)營過程中，其創(chuàng)新與定