H市水務投資公司城市防洪工程項目內(nèi)部控制改進研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來，隨著我國的經(jīng)濟建設飛速發(fā)展，政府投資各類民生工程項目也越來越多，工程項目建設投資規(guī)模也越來越大，資金額度也在不斷增加，如何正確而高效的使用建設資金，如何快速而有效的提高政府投資項目的管理水平，這些問題都給政府工程項目的管理提出了更高的要求。作為工程項目管理中的重要部分，完善工程項目的內(nèi)部控制體系，不僅能有效促進項目內(nèi)部管理的加強，更能夠提高經(jīng)濟效益和管理水平。
　　 H市水務投資公司城市防洪工程項目包括太平溪防洪堤和太平

2、溪兩岸風光帶建設兩個部分，太平溪防洪堤于2011年底已完工，同時，太平溪兩岸的風光帶建設2011年底開工，預計2013年中旬完工。該城市防洪工程項目在建設過程中有著一套基本完備的內(nèi)部控制制度，對工程的建設起到了良好的指導作用。然而，在具體建設過程中，內(nèi)部控制制度執(zhí)行力度不夠，項目的內(nèi)部控制存在漏洞，本文系統(tǒng)的分析了H市水務投資公司城市防洪工程項目內(nèi)部控制中存在的問題并提出了改進的措施。
　　 本文運用企業(yè)內(nèi)部控制制度相關理論，以

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