浙江XY股份有限公司品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，在國民經(jīng)濟各行業(yè)的發(fā)展進程中，餐飲業(yè)已連續(xù)數(shù)年保持兩位數(shù)的增長。隨著市場競爭的日趨激烈，餐飲企業(yè)之間已從局部的產(chǎn)品、資金、價格、人才、技術(shù)以及信息競爭等發(fā)展到綜合實力的整體競賽，即企業(yè)的品牌競爭。在未來的餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢中，要想從根本上提高企業(yè)競爭力，把品牌建設(shè)作為核心元素無疑將會是企業(yè)發(fā)展過程中的重中之重。
　　本文以國內(nèi)外相關(guān)品牌理論為指導，以XY股份有限公司品牌戰(zhàn)略為研究對象，通過查閱文獻資料和進行實地調(diào)查等方法開展

2、研究。在品牌戰(zhàn)略制定過程中，首先深入分析XY股份有限公司外部環(huán)境，包括餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展趨勢、顧客群體需求變化趨勢以及競爭對手概況；通過SWOT分析法概述了XY股份有限公司的現(xiàn)狀、總結(jié)了XY實施品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，為品牌戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。然后，在市場調(diào)研、環(huán)境分析和公司資源及能力分析的基礎(chǔ)上，探尋出XY股份有限公司的品牌戰(zhàn)略，并從品牌愿景、品牌核心價值、品牌定位、品牌延伸、品牌擴散、品牌維護6個方面進行品牌戰(zhàn)略設(shè)