循環(huán)經(jīng)濟視角下的企業(yè)成本管理研究——以億利冀東公司為例.pdf

1、成本管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分，自20世紀70年代以后越來越多的受到了重視。它是通過對構(gòu)成產(chǎn)品成本各種因素及影響產(chǎn)品成本的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)實施管理，以達到降低成本、提高經(jīng)濟效益的目的。在低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟的大潮流下，我國水泥企業(yè)已經(jīng)在工業(yè)廢棄物利用和余熱利用方面做出成功嘗試。在循環(huán)經(jīng)濟的視角下水泥制造企業(yè)在經(jīng)營活動中，不能局限于傳統(tǒng)成本管理，要從戰(zhàn)略和價值鏈控制等方面積極進行成本管理的發(fā)展，以適應發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的客觀規(guī)律。

2、　　 在總結(jié)前人文獻研究的基礎上，搜集整理有關成本管理方面的文獻資料，著重從循環(huán)經(jīng)濟鏈中最后環(huán)節(jié)-水泥生產(chǎn)企業(yè)的成本管理方面來分析，并以億利冀東水泥有限公司這一典型的水泥企業(yè)為例得出結(jié)論。在大量實踐和數(shù)據(jù)分析的基礎上，積極嘗試成本管理的新方法，對目前的成本管理模式進行了探討。
　　 首先概述傳統(tǒng)水泥生產(chǎn)企業(yè)成本管理的研究現(xiàn)狀和企業(yè)成本管理有關概念，其次提出億利冀東水泥有限公司的成本管理的案例，討論和分析循環(huán)經(jīng)濟條件下的水泥生產(chǎn)