C設(shè)計(jì)研究院技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、作為中石油擁有施工特級(jí)資質(zhì)的建設(shè)公司下屬的設(shè)計(jì)單位,C設(shè)計(jì)研究院的業(yè)務(wù)主要是在中石油工程建設(shè)領(lǐng)域,隨著國(guó)家政策變化、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,其生存發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)。要在新環(huán)境下生存、發(fā)展,主動(dòng)把握目前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新管理加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),已成為亟須解決的問(wèn)題。
  本文首先分析了C設(shè)計(jì)研究院技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀,指出目前存在創(chuàng)新來(lái)源信息不暢、未能有效收集信息、信息收集過(guò)程簡(jiǎn)單、沒(méi)有深入分析信息的

2、情況,這是技術(shù)創(chuàng)新管理開(kāi)展的一個(gè)瓶頸問(wèn)題;指出在立項(xiàng)管理上制度僵化、與市場(chǎng)結(jié)合不足,造成技術(shù)創(chuàng)新的后勁不足的問(wèn)題。同時(shí),研發(fā)過(guò)程管理中團(tuán)隊(duì)組建方式過(guò)于簡(jiǎn)單、人員搭配不合理,缺乏有效的計(jì)劃和控制手段,管理執(zhí)行不到位。在技術(shù)創(chuàng)新中起決定性作用的是參與的人員,但C院目前會(huì)管理、懂專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)人才相對(duì)缺乏,缺少相適應(yīng)的、有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,創(chuàng)新文化未形成氛圍,還不能對(duì)研發(fā)人員起到應(yīng)有的作用。另一方面,技術(shù)創(chuàng)新管理的所需資金在國(guó)企現(xiàn)狀下,審批手

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