我國國有地勘單位投融資模式創(chuàng)新研究.pdf

1、我國國有地勘單位有著不同于一般意義上事業(yè)單位的體制機制，也有著不同于一般國有企業(yè)的體制機制，“戴事業(yè)的帽子，走企業(yè)的路子”是對目前我國國有地勘單位體制機制的生動描述。本文主要采用理論與實踐相結(jié)合的方法、案例研究等方法，從“主體、方向、渠道、方式”四個維度分析我國國有地勘單位投融資模式的演進歷程、礦業(yè)發(fā)達國家商業(yè)性地勘投融資模式以及我國“事轉(zhuǎn)企”投融資模式，力圖探索在目前條件下我國國有地勘單位投融資模式的創(chuàng)新之道，并提出政策性建議。

2、>　　我國的大多數(shù)地勘單位，無論是創(chuàng)辦目的，還是經(jīng)營規(guī)模，與國外礦業(yè)發(fā)達國家“初級礦業(yè)（勘探）公司”都極為相似，最大不同在于國外的初級礦業(yè)（勘探）公司一般是私營的，而我國的地勘單位一般是國營的事業(yè)單位。加拿大、澳大利亞等國家有著發(fā)達的礦業(yè)資本市場，這決定了這些國家商業(yè)性地勘的投融資模式是以資本市場為導(dǎo)向的。
　　國有事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制本質(zhì)上是投融資模式的變革。我國科研事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制成功的模式，為我國國有地勘單位改革提供了經(jīng)驗借鑒。