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1、進(jìn)入21世紀(jì),伴隨國(guó)際原油價(jià)格的不斷上漲和我國(guó)原油對(duì)外依存度的提高,煤化工產(chǎn)業(yè)特別是煤基能源產(chǎn)業(yè)重新受到人們的重視。近年來(lái),中國(guó)華能集團(tuán)公司持續(xù)快速穩(wěn)步發(fā)展,正在著力開(kāi)發(fā)上游煤炭資源,進(jìn)軍大型煤化工事業(yè),逐步發(fā)展成為以電為主,綜合發(fā)展,具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。
基于華能集團(tuán)公司發(fā)展多元能源公司戰(zhàn)略,華能呼倫貝爾公司以滿洲里市扎賚諾爾褐煤為原料,采用國(guó)內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)技術(shù),生產(chǎn)20萬(wàn)噸煤制烯烴及其副產(chǎn)品,使公司的主業(yè)得
2、以從單純的發(fā)電向化工行業(yè)拓展。
本研究按照戰(zhàn)略管理過(guò)程中的環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制的順序,運(yùn)用有關(guān)戰(zhàn)略理論,對(duì)煤制烯烴業(yè)務(wù)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,識(shí)別企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件中影響業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素;運(yùn)用SWOT分析法對(duì)煤制烯烴業(yè)務(wù)外部的機(jī)會(huì)和威脅、內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行綜合分析。結(jié)論表明華能呼倫貝爾公司煤制烯烴業(yè)務(wù)有很好的外部機(jī)會(huì)和較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),指出煤制烯烴業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位是充分利用資源優(yōu)勢(shì),采用一體化戰(zhàn)略、高技術(shù)戰(zhàn)
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