中煤建設集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟的發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌的改變和人民生活水平的提高起著舉足輕重的作用。良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境給中國建筑業(yè)發(fā)展帶來了機遇，同時大批實力強勁的國際承包商進入中國市場，勢必對我國的大型建筑企業(yè)帶來很大的競爭威脅。如何抓住目前的大好機遇，克服自身劣勢，選擇適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略做強、做大，在與國內(nèi)外競爭對手的競爭中占據(jù)優(yōu)勢是中煤建設集團公司急需解決的大問題。 本文正是運用戰(zhàn)略相關(guān)理論進行分析探討，幫助中煤建設集

2、團公司解決所面臨的這個問題。 首先，筆者對本文研究的背景、目的和意義進行了介紹，對國內(nèi)外戰(zhàn)略管理的研究狀況進行了說明，并對文章分析要運用的理論知識進行了簡單闡述。 然后，對中煤建設集團公司的外部環(huán)境與行業(yè)競爭狀況進行了分析，明確公司面臨的機會與威脅，并用外部因素評價矩陣進行了分析；同時對公司的內(nèi)部條件也作了分析，找出了公司內(nèi)部存在的優(yōu)勢和劣勢，并運用內(nèi)部因素評價理論進行了分析。 其次，運用SWOT分析方法，對中煤