江森公司存貨管理研究.pdf

1、論文作者在江森公司工作過程中，面臨著企業(yè)的快速發(fā)展，需要平衡客戶需求和降低庫存、優(yōu)化運(yùn)營資金問題，企業(yè)的管理層需要有一套完整的系統(tǒng)的科學(xué)解決方案。本文正是在這個(gè)背景之下，以供應(yīng)鏈和庫存管理的相關(guān)理論背景為基點(diǎn)而展開如下研究的:
　　論文首先分析了中外整個(gè)汽車行業(yè)在的發(fā)展歷程和供應(yīng)鏈管理在每個(gè)歷史階段的狀況，并分析供應(yīng)鏈管理的必要性和重要性。
　　其次，分析了當(dāng)前供應(yīng)鏈運(yùn)作方式及特點(diǎn)，并結(jié)合供應(yīng)鏈管理思想，指出供應(yīng)鏈管理模式對(duì)

2、存貨管理的意義。同時(shí)，進(jìn)一步研究了供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存管理策略的基本思路，搭建了貨存供方庫存管理系統(tǒng)的基本框架，并對(duì)相應(yīng)的庫存管理機(jī)制進(jìn)行了分析和設(shè)計(jì)，探討了貨存供方庫存管理策略中供應(yīng)商對(duì)物料供應(yīng)與庫存的決策。
　　最后，結(jié)合本文作者所在的汽車零部件公司的不同供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下的存貨情況，將庫存管理策略應(yīng)用到實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營之中，非常細(xì)致的分析了當(dāng)前公司存在的主要問題，并建立庫存改善、提高資金運(yùn)營效率的詳細(xì)措施。并且從長期戰(zhàn)略的角度對(duì)未來供應(yīng)