A電力企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)問(wèn)題研究.pdf

1、隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮已經(jīng)到來(lái)。企業(yè)面臨著信息化、知識(shí)化和國(guó)際化的挑戰(zhàn)。知識(shí)已經(jīng)成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的關(guān)鍵資源。知識(shí)型員工正是掌握這種資源的人。他們是企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的源泉之一。因此，知識(shí)型員工的管理和激勵(lì)問(wèn)題的探索是影響到企業(yè)成功與否的關(guān)鍵點(diǎn)所在。
　　 本文所涉及的電力行業(yè)是高技術(shù)含量和高知識(shí)含量的一個(gè)行業(yè)。電力企業(yè)的工作和管理具有專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含量高、經(jīng)驗(yàn)積累要求高的特點(diǎn)。從事電力工作的員工所掌握的電

2、力操作和管理知識(shí)不但要精還要范圍廣，而且需要長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累。所以，懂專業(yè)、會(huì)操作的電力行業(yè)知識(shí)型員工顯得尤為寶貴。同時(shí)，也是任何一個(gè)電力企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的決定性因素。如何激發(fā)他們的工作熱情，鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)是電力企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。
　　 本文圍繞著A電力企業(yè)知識(shí)型員工的激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題展開研究，全文共分六章。第一章緒論，簡(jiǎn)單介紹了A電力企業(yè)所處的社會(huì)背景，引出本文寫作的必要性，同時(shí)介紹了本文的研究方法

3、、目的和創(chuàng)新點(diǎn);第二章文獻(xiàn)綜述，闡述了知識(shí)型員工的概念，整理和總結(jié)了知識(shí)型員工的激勵(lì)理論，國(guó)內(nèi)外有關(guān)知識(shí)型員工激勵(lì)的現(xiàn)狀，從而為后兩章的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和實(shí)證分析打好基礎(chǔ);第三章A電力企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)現(xiàn)狀，介紹了A電力企業(yè)的人員組成，提出A電力企業(yè)知識(shí)型員工的激勵(lì)現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，并分析了激勵(lì)不足的原因，引出進(jìn)行A電力企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)問(wèn)題研究的必要性;第四章A電力企業(yè)知識(shí)型員工調(diào)查分析，采取訪談和問(wèn)卷調(diào)查兩種方法，通過(guò)總結(jié)分析數(shù)據(jù)，用實(shí)證發(fā)

4、現(xiàn)A電力企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題;第五章A電力企業(yè)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)，以前兩章為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)出了一套適應(yīng)于A電力企業(yè)的知識(shí)型員工激勵(lì)方案;第六章結(jié)論，總結(jié)了本文的研究過(guò)程和重點(diǎn)。
　　 本文的研究方法結(jié)合了文獻(xiàn)研究法和實(shí)證研究法。在文獻(xiàn)綜述中，本文整理和總結(jié)了知識(shí)型員工和知識(shí)型員工激勵(lì)理論。在此基礎(chǔ)上，本文采用創(chuàng)新的實(shí)證研究法，首先以年齡不同的、學(xué)歷層次相異的、工作經(jīng)歷和個(gè)人背景都不一樣的知識(shí)型員工作為訪談對(duì)象，對(duì)企業(yè)激勵(lì)措