W裝飾公司知識型員工激勵問題研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識成為最重要的生產(chǎn)力。而知識型員工由于掌握著先進的文化知識，在企業(yè)中處于利用知識、創(chuàng)新知識和使知識實現(xiàn)價值并價值增值的重要地位，成為了企業(yè)核心競爭力形成和發(fā)展的關(guān)鍵，因此知識型員工的管理已成為企業(yè)人力資源管理的重點。那么如何采取有效方法激勵知識型員工也隨之成為企業(yè)人力資源管理的核心問題，受到了企業(yè)家和專家學(xué)者的高度關(guān)注。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平不斷提高。人們對居住質(zhì)量和環(huán)境有了更新更高的要求，因此裝修裝

2、飾行業(yè)正在以前所未有的速度迅猛發(fā)展。但是由于從業(yè)門檻低，從業(yè)者較多，行業(yè)的競爭日益激烈。W裝飾公司成立于2000年，歷經(jīng)10年的穩(wěn)定發(fā)展，公司已發(fā)展成為本土行業(yè)內(nèi)實力首屈一指的企業(yè)。如何使公司進一步順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，繼續(xù)保持快速發(fā)展，本人認為充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和工作積極性，實現(xiàn)人力資源能力發(fā)揮最大化，則是關(guān)鍵所在。 本文以激勵理論為基礎(chǔ)，結(jié)合W裝飾公司的特點和目前建筑裝飾行業(yè)現(xiàn)狀，通過訪談及問卷調(diào)查等方法深入分析該公司知識型員