技術(shù)認(rèn)知、技術(shù)活動管理與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系——基于技術(shù)鏈的分析.pdf

1、當(dāng)今知識經(jīng)濟時代，技術(shù)創(chuàng)新是驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的重要條件。我國已然意識到技術(shù)創(chuàng)新的重要性，在技術(shù)研究開發(fā)上的投入規(guī)模逐年快速增加，但在許多產(chǎn)業(yè)仍呈現(xiàn)出核心技術(shù)“空心化”、創(chuàng)新績效不佳等特點。究其原因，很大一部分是因為缺乏合理的技術(shù)活動管理，導(dǎo)致開發(fā)和利用技術(shù)創(chuàng)新的效率較低。為更好地推動我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，就需要我們重新認(rèn)識技術(shù)活動管理的前因后果，探討技術(shù)活動管理怎樣被驅(qū)動以及怎樣的技術(shù)活動管理更有利于技術(shù)創(chuàng)新具有實際的意義。
　　在對現(xiàn)

2、有國內(nèi)外相關(guān)研究系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，界定了技術(shù)活動管理的概念和技術(shù)搜索管理、技術(shù)植入管理、技術(shù)吸收管理、技術(shù)原創(chuàng)管理四個子維度（變量），總結(jié)了組裝生產(chǎn)技術(shù)、關(guān)鍵制造技術(shù)、核心元件技術(shù)、頂層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)四個技術(shù)鏈構(gòu)建階段，識別出技術(shù)活動管理的前因變量企業(yè)家技術(shù)認(rèn)知;考察技術(shù)認(rèn)知對技術(shù)活動管理各維度的影響以及技術(shù)活動管理各維度對技術(shù)創(chuàng)新的影響;以裝配品企業(yè)所處技術(shù)鏈階段為分類變量，探討了各階段技術(shù)搜索管理、技術(shù)植入管理、技術(shù)吸收管理、技術(shù)原創(chuàng)管理

3、四個變量對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效影響的差異;最后討論技術(shù)認(rèn)知對技術(shù)創(chuàng)新的影響是否通過技術(shù)活動管理傳遞。
　　本文運用spss18.0和lisre18.70軟件對202個有效企業(yè)樣本進行了統(tǒng)計實證分析，結(jié)果顯示:技術(shù)認(rèn)知對技術(shù)活動管理各維度均有顯著正向影響;技術(shù)活動管理各維度均對技術(shù)創(chuàng)新績效存在顯著正向影響;在組裝生產(chǎn)技術(shù)階段技術(shù)植入管理和技術(shù)吸收管理對技術(shù)創(chuàng)新績效影響較大，在關(guān)鍵制造技術(shù)技術(shù)階段技術(shù)吸收管理和技術(shù)原創(chuàng)管理對技術(shù)創(chuàng)新績效影