基于系統(tǒng)動力學(xué)的軟件項目成本管理應(yīng)用研究.pdf

1、本文將基于對復(fù)雜世界系統(tǒng)性思考的系統(tǒng)動力學(xué)引入軟件開發(fā)的成本管理，通過系統(tǒng)思維方式分析模擬軟件開發(fā)過程中影響成本的關(guān)鍵因素，為軟件項目管理者提供決策依據(jù)。在國內(nèi)外系統(tǒng)動力學(xué)研究的基礎(chǔ)上，本文首先介紹了軟件項目成本管理，分析影響軟件項目管理成本的主要因素；然后根據(jù)系統(tǒng)動力學(xué)理論和建模步驟，分步建立了軟件項目實施的四大子系統(tǒng)：實施基礎(chǔ)子系統(tǒng)、人力資源子系統(tǒng)、工作壓力與加班子系統(tǒng)、工期子系統(tǒng)，并根據(jù)各系統(tǒng)之間的相互反饋關(guān)系及對項目團隊工作效率

2、、正確率的影響程度整合四大子系統(tǒng)，形成一個完善的含有上百個變量的軟件項目管理系統(tǒng)動力學(xué)模型。通過系統(tǒng)動力學(xué)模型模擬軟件項目實施，驗證了“軟件危機”現(xiàn)象產(chǎn)生的必然因素，同時也證明了經(jīng)典的管理定律：布魯克斯法則（BrooksLaw）。在模型被證明有效的前提下，對已發(fā)生延期的軟件項目可采取的管理策略作了多因素交叉分析，并對基于成本或進度的不同側(cè)重目標(biāo)的項目提出具有實際意義的匹配策略建議。
　　本文旨在將基于系統(tǒng)性思考的系統(tǒng)動力學(xué)引入軟件