基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的BOT+EPC項(xiàng)目實(shí)施階段成本控制研究.pdf

1、十八大以來，持續(xù)推進(jìn)的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展趨勢在對(duì)我國基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋水平提出更高要求的同時(shí)，也釋放出巨大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求。BOT模式、EPC模式憑借對(duì)社會(huì)資金、技術(shù)資源的有效吸收而受到各地青睞。在此基礎(chǔ)上，BOT+EPC模式綜合二者優(yōu)勢，成為了彌補(bǔ)公共服務(wù)供給不足，激發(fā)社會(huì)潛能，提升基礎(chǔ)建設(shè)運(yùn)營效率的有效探索。對(duì)于有條件的承包商而言，在行業(yè)規(guī)范日益健全，市場競爭日漸激烈的新態(tài)勢下，依托積累的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力，投入到BOT+EPC項(xiàng)目的建設(shè)管理中，

2、具有廣闊的發(fā)展空間。但同時(shí)，BOT+EPC模式背景下，總承包商也面臨投資大、任務(wù)重、項(xiàng)目回收期長等風(fēng)險(xiǎn)因素的考驗(yàn)。其中，項(xiàng)目的實(shí)施階段作為總承包商開展工作、產(chǎn)生費(fèi)用的主要階段，能否在此實(shí)施有效的成本控制，規(guī)避成本風(fēng)險(xiǎn)，將對(duì)其項(xiàng)目盈利能力產(chǎn)生重要影響。
　　基于此，文章借鑒系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法（System Dynamics，簡稱SD），通過構(gòu)建系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型對(duì)BOT+EPC項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制進(jìn)行定量分析，結(jié)合設(shè)計(jì)、采購、施工過程中影

3、響項(xiàng)目成本控制的各種因素變量及其作用關(guān)系進(jìn)行了相關(guān)研究，具體包括:
　　(1)結(jié)合現(xiàn)有文獻(xiàn)，從BOT模式、EPC模式入手，對(duì)BOT+EPC項(xiàng)目的基本內(nèi)涵、特征等作了系統(tǒng)分析，明確BOT+EPC模式在工程建設(shè)中的良好適用性。最后，從前期準(zhǔn)備、全面實(shí)施、正式運(yùn)營三個(gè)方面對(duì)BOT+EPC項(xiàng)目的實(shí)施流程進(jìn)行分階段概述。
　　(2)基于項(xiàng)目成本理論，對(duì)工程項(xiàng)目的成本構(gòu)成及其影響因素作了分類梳理。從工程項(xiàng)目管理三大目標(biāo)著手，通過對(duì)成本、

4、工期、質(zhì)量目標(biāo)三者間相互作用關(guān)系的分析，進(jìn)一步明確了BOT+EPC模式下總承包單位實(shí)施成本控制的特點(diǎn)。
　　(3)基于因果反饋理論與系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法，繪制了BOT+EPC項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段成本控制的因果回路圖。首先，論文基于對(duì)設(shè)計(jì)、采購、施工各環(huán)節(jié)內(nèi)部成本控制邏輯的探討，明確BOT+EPC背景下項(xiàng)目實(shí)施階段與傳統(tǒng)EPC模式的區(qū)別，繪制了各環(huán)節(jié)的成本控制因果回路圖。在此基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化各環(huán)節(jié)間的聯(lián)系作用，最終繪制了基于實(shí)施階段的總體因果

5、回路圖，并對(duì)圖中的主要反饋回路作了系統(tǒng)分析。
　　(4)在前述定性分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)流圖特點(diǎn)，構(gòu)建了BOT+EPC項(xiàng)目實(shí)施階段成本控制的SD模型。通過設(shè)置初始參數(shù)，進(jìn)行模擬仿真，初步驗(yàn)證了模型可行性與適用性。通過調(diào)節(jié)系統(tǒng)變量，實(shí)現(xiàn)了成本控制策略的改進(jìn)設(shè)計(jì)。最后，結(jié)合仿真成果與BOT+EPC模式特點(diǎn)，對(duì)總承包單位的項(xiàng)目成本控制提出了對(duì)策建議。
　　文章將系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理引入BOT+EPC項(xiàng)目中，通過建立項(xiàng)目實(shí)施階段成本控制的