道安高速公路BOT+EPC建設(shè)項目工期管理研究.pdf

1、隨著國民經(jīng)濟社會的發(fā)展，現(xiàn)代化進程的穩(wěn)步推進，國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了快速發(fā)展，工程建設(shè)項目呈現(xiàn)出數(shù)量越來越多，規(guī)模越來越大，技術(shù)難度越來越高，任務(wù)越來越重的特點。與此同時對建設(shè)項目工期的要求也越來越高，對工程項目建設(shè)工期進行有效管理，使其順利實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，是工程項目建設(shè)的中心任務(wù)之一，也是項目投資建設(shè)實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)鍵。如何提高項目工期管理的水平，是許多企業(yè)迫切需要解決的問題。高速公路建設(shè)是一個巨大且復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其

2、通常具有任務(wù)緊，投資大、工序眾多的特點，很難對其工期進行管理協(xié)調(diào)，因此編制科學(xué)有效合理的項目施工進度計劃，并對其施工工期進行監(jiān)督管理和制定有效控制措施保證項目按期完成具有重要的意義。
　　本文以道安高速公路BOT+EPC建設(shè)項目為研究對象，緊密結(jié)合該項目的實際工作，對其工期管理進行了研究。首先以項目進度計劃理論、工期優(yōu)化理論以及項目進度控制理論為指導(dǎo)，通過調(diào)查收集當(dāng)前道安高速公路BOT+EPC建設(shè)項目工程概況及項目施工進度的現(xiàn)狀，

3、指出道安高速公路BOT+EPC建設(shè)項目工期管理中存在的問題。在對其存在的的問題進行分析的基礎(chǔ)上，對該建設(shè)項目的進度計劃進行了初步編制，并通過施工進程中各標(biāo)段的實際工期與計劃工期進行對比分析，對道安高速公路BOT+EPC建設(shè)項目工期進行了調(diào)整，最后提出了對道安高速公路BOT+EPC建設(shè)項目工期進行有效管理的具體保障措施。
　　通過本文的研究，有利于進一步規(guī)范和完善道安高速公路BOT+EPC建設(shè)項目工期管理，對加快該建設(shè)項目施工進度，