哈爾濱龍江特種裝備有限公司軍民結(jié)合企業(yè)建設(shè)研究.pdf

1、我國軍工企業(yè)肩負(fù)著國防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的雙重任務(wù),軍工企業(yè)的生存與發(fā)展與國家的國防和經(jīng)濟(jì)狀況直接相關(guān)。而統(tǒng)籌兼顧軍品和民品的生產(chǎn)制造是軍工企業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展的必然選擇。哈爾濱龍江特種裝備有限公司(簡(jiǎn)稱龍江公司)作為國家大型軍工企業(yè),多年來承擔(dān)著一定的軍品生產(chǎn)任務(wù),后按照國家對(duì)軍工企業(yè)改革的相關(guān)政策進(jìn)行了改制和重組。隨著債務(wù)、人員及社會(huì)負(fù)擔(dān)的分流,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸趨于穩(wěn)定。但是近年來由于公司的軍品制造設(shè)備老化、裝備產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力等原因使得公

2、司的經(jīng)濟(jì)效益一直處于下游。公司雖然也嘗試開展了若干民品項(xiàng)目,但最后都因經(jīng)營(yíng)不當(dāng)、體制不合理等原因而失敗。如何在繼續(xù)開發(fā)與生產(chǎn)裝備產(chǎn)品的同時(shí)加快發(fā)展民品項(xiàng)目,即加快龍江公司軍民結(jié)合企業(yè)建設(shè),已經(jīng)成為公司想要生存、發(fā)展、壯大所面臨的重大難題。
　　本文通過對(duì)國內(nèi)外軍工企業(yè)軍民結(jié)合現(xiàn)狀的綜述,結(jié)合組織變革與組織發(fā)展的相關(guān)理論,對(duì)龍江公司軍民結(jié)合企業(yè)建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出其中存在的問題及原因,鑒別影響龍江公司軍民結(jié)合建設(shè)的相關(guān)因素,最后