探討中小服裝出口企業(yè)物流外包中戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作的建立.pdf

1、作為世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國，我國每年的服裝出口總額約占全球服裝出口貿(mào)易總額的1/4。服裝出口貿(mào)易在我國對外貿(mào)易中占有極重要的地位，而且也是我國貿(mào)易順差的主要來源之一。無論從近期還是遠(yuǎn)期來看，服裝行業(yè)始終是我國對外貿(mào)易的相對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。 然而，隨著東歐、非洲及東南亞部分國家服裝加工業(yè)的發(fā)展，我國傳統(tǒng)的原材料優(yōu)勢及勞動力成本優(yōu)勢走弱的趨勢凸現(xiàn)；而相對于發(fā)達(dá)國家，我國服裝產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)水平、創(chuàng)新能力、品牌運(yùn)作及市場網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面存在

2、的差距，又使中國服裝出口業(yè)的發(fā)展受到極大的制約。此外，根據(jù)世界紡織品服裝協(xié)定，2005年配額已全部取消，國內(nèi)服裝企業(yè)將能更方便地獲得進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，更多的中小服裝出口企業(yè)將會介入服裝出口貿(mào)易中，致使競爭加劇。 另一方面，現(xiàn)代物流已發(fā)展成為生產(chǎn)、流通領(lǐng)域價值創(chuàng)造和成本節(jié)約的源泉。對于絕大多數(shù)中小服裝出口企業(yè)來說，由于核心能力的限制，依靠自己單打獨(dú)斗來經(jīng)營物流已經(jīng)顯得力不從心，物流外包成為解決資源優(yōu)勢不足的方法之一。然而，這種簡單的外

3、包基于市場機(jī)會，交易雙方都沒有辦法預(yù)測交易時間、交易內(nèi)容，因此具有偶發(fā)性和不確定性；外包交易側(cè)重于中小服裝出口企業(yè)價值和利益的實(shí)現(xiàn)，沒有很好的考慮和兼顧到第三方物流公司的重要地位和經(jīng)濟(jì)利益，雙方往往因?yàn)橐淮位驇状谓灰椎挠憙r還價而不歡而散，由此帶來因?yàn)橹貜?fù)選擇交易對象而引起的成本消耗加大了物流外包的不穩(wěn)定性。本文認(rèn)為中小服裝出口企業(yè)與第三方物流公司的戰(zhàn)略定位都應(yīng)關(guān)注雙方整體利益，結(jié)成長期合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，這既是中小服裝出口企業(yè)持續(xù)降低物

4、流成本的有效策略、也是第三方物流參與制定中小服裝出口企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的前提。基于戰(zhàn)略聯(lián)盟理論，聯(lián)盟雙方(中小服裝出口企業(yè)與第三方物流公司)是長期合作、利潤共享的關(guān)系，受契約的約束，超越了正常的市場交易。 鑒于物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)踐剛剛在業(yè)界開始，其構(gòu)建過程極其復(fù)雜，而聯(lián)盟構(gòu)建的首要問題---聯(lián)盟伙伴的選擇，影響著聯(lián)盟運(yùn)營過程中盟員企業(yè)間的信任建立、利潤分配等問題，是聯(lián)盟能否順利運(yùn)作、盟員企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，本文就以下問題進(jìn)

5、行探討，充實(shí)中小服裝出口企業(yè)和物流公司構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論依據(jù)及構(gòu)建流程，并為聯(lián)盟伙伴的評價提供了一種方法。 1.在對物流戰(zhàn)略聯(lián)盟涵義的重新認(rèn)識和界定的基礎(chǔ)上，分析了第三方物流(TPL)這一中間組織的特征，并廓清其與物流外包、虛擬物流公司的區(qū)別與聯(lián)系。對前人關(guān)于第三方物流公司、中小服裝出口企業(yè)的評價指標(biāo)體系及聯(lián)盟伙伴的評價方法的相關(guān)研究進(jìn)行綜述，并作了簡要的評述。 2.從聯(lián)盟建立的必要性和可行性分析入手，就物流戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建