中國(guó)農(nóng)村信用社改革的思路與難點(diǎn)初探.pdf

1、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)農(nóng)村信用社改革的思路與難點(diǎn)初探姓名：陳晉斌申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：@指導(dǎo)教師：楊有振2010碩士學(xué)位論文中國(guó)農(nóng)村信用社改革的思路與難點(diǎn)初探2農(nóng)村信用社開辦農(nóng)戶小額信用貸款及創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動(dòng)是一項(xiàng)成功的嘗試。不僅有效緩解了農(nóng)民貸款難問題，而且有力促進(jìn)了農(nóng)村信用社自身業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，農(nóng)村信用社增效的三贏，為支持“三農(nóng)”與自身效益找到了一個(gè)結(jié)合點(diǎn)，也為新一輪信用社改革提出了新的思路。三、國(guó)外

2、信用合作的發(fā)展情況及對(duì)我國(guó)的借鑒各國(guó)合作金融組織各具特色，其中最具代表性的有三種模式：即以德、法為代表的“金字塔模式”、以美國(guó)為代表的“復(fù)合管理模式”和以日本為代表的東亞“依附模式”。合作金融組織在各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。其存在生存、發(fā)展的空間就在于弱勢(shì)群體可以通過團(tuán)體合作、資金聯(lián)合的方式，實(shí)現(xiàn)互助，解決單個(gè)社員不易解決的經(jīng)濟(jì)問題。各國(guó)農(nóng)村合作金融組織基本堅(jiān)持合作制的組織結(jié)構(gòu)和為社員服務(wù)的宗旨，都有比較健全的民主管理制度。各國(guó)都對(duì)

3、本國(guó)的合作金融組織給予一定的政府支持和稅收優(yōu)惠。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及金融業(yè)的高度發(fā)展，國(guó)際合作金融也發(fā)生了一些變化，具體表現(xiàn)為：1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)生變化，開始以追求利潤(rùn)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；2、機(jī)構(gòu)性質(zhì)也發(fā)生變化，由互助合作制性質(zhì)向現(xiàn)代股份合作性質(zhì)轉(zhuǎn)變；3、股份構(gòu)成發(fā)生變化，引進(jìn)了股份制、合作控股原則；4、資金來源發(fā)生變化，在資金來源上也已經(jīng)是多渠道供給；5、資金運(yùn)用發(fā)生變化，由社員發(fā)展到非社員；6、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)生變化，逐步擺脫信用合作模式束縛，按

4、照市場(chǎng)導(dǎo)向原則，實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理；7、經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生變化，借鑒股份制的管理方式。從國(guó)外合作金融的發(fā)展變化中可以得到這樣一些啟示:1、要用歷史與發(fā)展的觀念認(rèn)識(shí)合作金融，國(guó)外合作金融發(fā)展的歷程表明，合作金融的內(nèi)容和特點(diǎn)并不是一成不變的，它的外延和具體表現(xiàn)形式更是不斷變化、千差萬別；2、對(duì)農(nóng)村合作金融的改革應(yīng)注意差別，分類指導(dǎo)，不搞一刀切；3、農(nóng)村信用社改革不能脫離支持“三農(nóng)”，服務(wù)社區(qū)這個(gè)大方向；4、國(guó)外合作金融在基層合作金融組織之上都有不