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1、由于城市商業(yè)銀行是在城市信用社的基礎(chǔ)上改建成立的,對(duì)之前的不良資產(chǎn)要進(jìn)行消化;同時(shí),由于其成立之初就定位在為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),防范化解地方金融風(fēng)險(xiǎn)。因此,跨區(qū)域發(fā)展在最初是不受推崇的。但是,隨著近年來金融業(yè)的蓬勃發(fā)展,城市商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模以及競(jìng)爭(zhēng)力逐年加強(qiáng),監(jiān)管當(dāng)局也逐步放松限制,允許部分城商行可以進(jìn)行跨區(qū)域發(fā)展。隨后,全國(guó)各地城市商業(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu)猶如雨后春筍般成長(zhǎng)起來。國(guó)內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)快速增加,使城商行跨區(qū)域發(fā)展模式研究成為理論界的一個(gè)
2、重要課題而備受關(guān)注。
富滇銀行作為目前云南省三家城商行中規(guī)模最大的一家,目前在省內(nèi)資產(chǎn)實(shí)力雄厚,近幾年由于業(yè)務(wù)不斷壯大,跨區(qū)域發(fā)展也成為其尋求更高利潤(rùn)的方向。本文是從城市商業(yè)銀行發(fā)展的歷程入手,闡述其目前發(fā)展的現(xiàn)狀以及所運(yùn)用到的發(fā)展模式,以及每種模式的特點(diǎn),進(jìn)一步分析其模式運(yùn)用后的效果以及產(chǎn)生的問題。隨后,重點(diǎn)運(yùn)用SWOT分析方法,結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等相關(guān)理論知識(shí),對(duì)富滇銀行目前的發(fā)展進(jìn)行分析,并最終在第五章得出了,三個(gè)區(qū)
3、域(即中西部地區(qū)、發(fā)達(dá)沿海地區(qū)、跨國(guó)界東南亞地區(qū))分別應(yīng)該采取什么樣的模式進(jìn)行發(fā)展。
本論文通過運(yùn)用SWOT分析工具對(duì)富滇銀行的發(fā)展以及模式的剖析,得出中西部地區(qū)城市主要應(yīng)該采取設(shè)立分行的模式擴(kuò)大發(fā)展,而在發(fā)達(dá)沿海地區(qū),由于那邊的地理位置遠(yuǎn)、環(huán)境復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,故應(yīng)采用參股的模式進(jìn)行滲透,而在跨國(guó)界東南亞地區(qū),由于之前已經(jīng)在老撾進(jìn)行了試點(diǎn),并取得階段性成功,因此應(yīng)該繼續(xù)按照這樣的先設(shè)立代表處的模式進(jìn)行逐步擴(kuò)大,通過這樣實(shí)現(xiàn)
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