TLC集裝箱有限公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究.pdf

1、本文針對(duì)我國(guó)集裝箱企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段對(duì)戰(zhàn)略管理研究成果，對(duì)集裝箱制造企業(yè)在戰(zhàn)略管理制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)與控制等過(guò)程中需要注意的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析和總結(jié)，提出了集裝箱制造企業(yè)在制定和實(shí)施戰(zhàn)略管理中不僅要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，更重要的是要考慮企業(yè)自身的特點(diǎn)和擁有的資源。企業(yè)只有制定符合自己的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展、壯大。這不僅具有重要的理論價(jià)值，更對(duì)我國(guó)致力于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的制造企業(yè)具有現(xiàn)實(shí)的借

2、鑒和指導(dǎo)意義。
　　本文以TLC集裝箱有限公司為案例，以戰(zhàn)略管理為研究領(lǐng)域。運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、實(shí)踐調(diào)研法、歸納總結(jié)法和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析法，闡述了戰(zhàn)略管理、核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等理論和概念，提出了集裝箱制造企業(yè)在制定和實(shí)施戰(zhàn)略管理中所需要的理論依據(jù)。本文重點(diǎn)闡述了戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，分析了影響競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定、實(shí)施的相關(guān)因素。采用SWOT矩陣分析法分析了TLC內(nèi)外部的優(yōu)劣勢(shì)，外部環(huán)境帶來(lái)的威脅和機(jī)會(huì)，據(jù)此為T(mén)LC集裝箱有限公司制定了差異化的競(jìng)