杜邦公司電泳漆市場營銷策略研究.pdf

1、隨著中國汽車產(chǎn)量的迅猛提升，電泳漆這種汽車及其配件生產(chǎn)過程中必用的防腐產(chǎn)品的消耗量也隨之增加。隨之而來的競爭曰益激烈。全球電泳漆供應(yīng)商包括美國PPG，德國巴斯夫，日本關(guān)西，日本立邦，美國杜邦。這些供應(yīng)商在全球以及國內(nèi)市場上展開激烈競爭，電泳漆是汽車涂料競爭中最為關(guān)鍵的產(chǎn)品，因此研究電泳漆營銷策略提高市場份額，也是提升公司業(yè)績的重要工作。
　　 杜邦公司作為全球五百強公司之一，同時也是汽車涂料的世界前五強制造商之一，和同等競爭對手

2、相比其電泳漆產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場份額相對偏低。電泳漆廣泛應(yīng)用于汽車領(lǐng)域，同時用于重型卡車，拖拉機，家用電器，計算機部件，五金工具以及建筑材料等。必須在這看似寬廣的市場中尋找本公司的產(chǎn)品定位，建立正確的營銷方案，充分利用公司內(nèi)部寶貴而有限的資源從而和競爭對手在市場角逐。如何在市場上爭奪一席之位，是企業(yè)成敗所在，也是企業(yè)是否能夠有效的開展市場營銷關(guān)鍵所在。
　　 本文通過對杜邦公司及其行業(yè)現(xiàn)狀進行詳細的描述基礎(chǔ)上，運用現(xiàn)代的市場營銷理論對杜