泰山品牌營(yíng)銷項(xiàng)目的產(chǎn)品及市場(chǎng)組合策略研究.pdf

1、任何一個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷活動(dòng)開展之前，需要對(duì)項(xiàng)目的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，分析市場(chǎng)的整體前景和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。泰山卷煙營(yíng)銷組合策略是市場(chǎng)營(yíng)銷理論在卷煙行業(yè)中的綜合應(yīng)用。由于購(gòu)置卷煙是消費(fèi)者人生支出的一部分，需要充分調(diào)查細(xì)分市場(chǎng)潛在客戶的需求特性，從而恰當(dāng)進(jìn)行目標(biāo)客戶定位和產(chǎn)品定位。對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)定位的分析是制定營(yíng)銷組合策略的基礎(chǔ)工作。本文在研究泰山卷煙營(yíng)銷組合策略時(shí)，以產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略和促銷策略(4P策略)為核心，并充分考略需求

2、導(dǎo)向及競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，注重營(yíng)銷組合可控性、整體性、層次性和動(dòng)態(tài)性，從而有效地指導(dǎo)卷煙企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)。
　　本研究從理論上闡述了卷煙營(yíng)銷組合策略相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合泰山品牌營(yíng)銷實(shí)踐對(duì)其進(jìn)行了進(jìn)一步的說明與應(yīng)用。本項(xiàng)目基于對(duì)行業(yè)卷煙市場(chǎng)的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境的調(diào)查，以及對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分與產(chǎn)品定位，確立了差異化營(yíng)銷及非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。本項(xiàng)目營(yíng)銷組合策略以項(xiàng)目品牌形象為依托，倡導(dǎo)先進(jìn)的消費(fèi)理念和品牌理念，拉開與同期項(xiàng)目的價(jià)格檔次，并通過對(duì)各種