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文檔簡介
1、任何一個項目的營銷活動開展之前，需要對項目的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進行調查，分析市場的整體前景和市場結構。泰山卷煙營銷組合策略是市場營銷理論在卷煙行業(yè)中的綜合應用。由于購置卷煙是消費者人生支出的一部分，需要充分調查細分市場潛在客戶的需求特性，從而恰當進行目標客戶定位和產(chǎn)品定位。對于市場環(huán)境和市場定位的分析是制定營銷組合策略的基礎工作。本文在研究泰山卷煙營銷組合策略時，以產(chǎn)品策略、渠道策略、價格策略和促銷策略(4P策略)為核心，并充分考略需求
2、導向及競爭導向，注重營銷組合可控性、整體性、層次性和動態(tài)性，從而有效地指導卷煙企業(yè)的營銷活動。
本研究從理論上闡述了卷煙營銷組合策略相關知識，并結合泰山品牌營銷實踐對其進行了進一步的說明與應用。本項目基于對行業(yè)卷煙市場的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境的調查，以及對項目目標市場的細分與產(chǎn)品定位，確立了差異化營銷及非價格競爭的現(xiàn)實依據(jù)。本項目營銷組合策略以項目品牌形象為依托，倡導先進的消費理念和品牌理念，拉開與同期項目的價格檔次，并通過對各種
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