株洲百貨公司服務(wù)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、在株洲目前有限的商業(yè)空間中,各大百貨企業(yè)的進(jìn)入,激發(fā)了株洲的商業(yè)活力,提升了株洲城市的商業(yè)層次品位,面對(duì)株洲市百貨零售行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng),株洲百貨股份有限公司采用什么樣的營(yíng)銷戰(zhàn)略,實(shí)施什么樣的營(yíng)銷策略組合,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,吸引并留住消費(fèi)者。
　　本文以株洲百貨公司為研究對(duì)象,在掌握了足夠的營(yíng)銷理論和戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)上,搜集參考大量的研究文獻(xiàn),結(jié)合公司的實(shí)際情況,認(rèn)真分析,仔細(xì)求證,從株洲百貨公司的營(yíng)銷環(huán)境分析入手,介

2、紹了株洲百貨零售業(yè)的行業(yè)概況、行業(yè)環(huán)境與株洲百貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。對(duì)株洲百貨公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行研究,對(duì)該百貨商店存在的問題進(jìn)行剖析。認(rèn)為株洲百貨主要問題是:知名品牌商品太少、企業(yè)品牌影響力不夠、服務(wù)無特色、定位不準(zhǔn)確等。然后根據(jù)市場(chǎng)情況確定株洲百貨公司的目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位,從產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道對(duì)株洲百貨的服務(wù)營(yíng)銷策略進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。認(rèn)為株洲百貨公司應(yīng)調(diào)整市場(chǎng)定位,以中高檔穩(wěn)定收入人群為目標(biāo)客戶;對(duì)知名品牌商品大力引進(jìn);積極開