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1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)分工日益細(xì)化,其細(xì)化程度也逐步產(chǎn)業(yè)層面深化到了產(chǎn)品層面。因此,在企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中,為了保持在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,其除了需要開(kāi)始雇傭多技能的員工以滿足各種新的需求,還面臨著另外一個(gè)問(wèn)題:那就是不確定性程度和多樣化程度急劇上升的需求。結(jié)合前人的研究,基本是將需求作為隨機(jī)變量,無(wú)法滿足企業(yè)建立全新的生產(chǎn)部門(mén)時(shí)對(duì)需求預(yù)測(cè)的需求。另一方面,員工排班與分配的優(yōu)化組合這個(gè)問(wèn)題,起源于醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)的供給研究,也一直都是企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)管理過(guò)程
2、中需要解決的問(wèn)題。
因此,本文結(jié)合這兩點(diǎn),對(duì)于企業(yè)新建立的生產(chǎn)部門(mén),將需求刻畫(huà)為模糊變量,從而擺脫了需要依賴歷史數(shù)據(jù)的限制。在進(jìn)行人員優(yōu)化組合安排時(shí),建立了兩階段的模型:排班模型——在每周開(kāi)始之前對(duì)員工進(jìn)行排班表的安排,確定企業(yè)每天能夠進(jìn)行分配的勞動(dòng)量;分配模型——每天開(kāi)始之前根據(jù)不同部門(mén)的比重以及不同員工在不同部門(mén)的效率,將員工分配到不同的部門(mén)。在求解該模糊規(guī)劃模型的過(guò)程中,運(yùn)用模糊模擬和模擬退火算法,計(jì)算企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行多
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